Групповые методы управления, опирающиеся на принципы коллективизма характерны для _ компаний
(*ответ*) японских
американских
западных
российских
Двенадцать принципов производительности сформулировал в 1912 г.
(*ответ*) Г.Эмерсон
А.Файоль
Г.Гант
Ф.Гилберт
Деятельность по определению целей организации и способов их достижения - это
(*ответ*) планирование
нормирование
финансирование
кредитование
Для каждого из основных цехов можно выделить _ основные функциональные подсистемы
(*ответ*) 4
3
5
8
Для метода управления «Ринги» характерны
(*ответ*) предусмотрительность
(*ответ*) осторожность
(*ответ*) коллективная ответственность
индивидуальная ответственность
риск
мобильность работников
Для США характерна система найма работников
(*ответ*) краткосрочная
пожизненная
«обязательного набора»
повторная
Для Японии характерен идеал менеджера –
(*ответ*) координатор, мозговой центр
лидер, сильная личность
административная единица
рядовой работник
Долговременные наиболее принципиальные важные установки, планы, намерения правительства, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, цен, социальной защиты - это
(*ответ*) экономическая стратегия
производственная стратегия
товарная стратегия фирмы
оперативный план
Если в процессе управления поставлена задача снизить себестоимость производства продукции, то необходимо воспользоваться группировкой затрат по
(*ответ*) статьям калькуляции
экономическим элементам
по роли в процессе производства
по отношению к готовому продукту
Жесткая, формализованная структура управления характерна для
(*ответ*) США
Японии
Франции
Испании
Задачами межцехового оперативного планирования являются
(*ответ*) определение исходных данных для расчета заданий
(*ответ*) составление месячных заданий и календарных планов производства
(*ответ*) составление внутримесячных заданий
прогноз сбыта
анализ работы цехов за предшествующий период времени
расчет загрузки и производительности оборудования