Приведите в соответствие основные понятия управления и их сущность
объекты управления < управляемое звено (элемент) или совокупность элементов системы управления, воспринимающие управляющие воздействия со стороны других элементов
субъекты управления < управляющее звено, элемент (или совокупность элементов) системы управления, воздействующий на другие (другой) элементы
технология управления < совокупность управленческих работ и операций, выполняемых в определенном порядке, определенной последовательности, а также принципов, методов и средств их осуществления
Приведите в соответствие планы по срокам исполнения и их назначение
стратегический план < определяет важнейшие виды продукции, объемы финансирования, эффективность
долгосрочный план < определяют укрупненную номенклатуру производства
среднесрочный план < основывается на заказах потребителя и укрупненных стоимостных и натуральных нормах и нормативах
оперативно-календарный план < уточняет задания текущего плана производства на более короткие периоды, включает доведение его заданий до каждого цеха, отдела, участка, бригады, рабочего
Приведите в соответствие понятия производительных сил общества и их сущность
предметы труда < вещи, которые подвергаются воздействию человека в процессе производства
орудия труда < часть средств производства, с помощью которых или посредством которых человек воздействует на объекты, предметы труда
средства труда < комплекс вещественных элементов, орудия воздействия для превращения исходного продукта в готовый продукт при производстве товаров и услуг
средства производства < материальные факторы процесса труда, представляющие собой совокупность средств труда и предметов труда, используемых в процессе производства материальных благ, составная часть производительных сил общества и национального богатства страны
Приведите в соответствие последовательность основных стадий разработки технологической подготовки производства
1 < техническое задание
2 < технический проект
3 < рабочий проект
Приведите в соответствие последовательность работ технической подготовки производства
1 < проектирование новых и совершенствование ранее освоенных конструкций машин с обеспечением их производства чертежами и другой технической документацией
2 < проектирование новых и совершенствование действующих технологических процессов обработки деталей, специальной оснастки и инструмента, разработка технических норм технологических процессов
3 < внедрение новой техники и процессов в промышленное производство
4 < организация и планирование работ по подготовке производства изделий
Приведите в соответствие последовательность этапов конструкторской подготовки производства по приемке техдокументации от организаций разработчиков и ее доработке
1 < прием и учет поступившей документации, проверка ее комплектности, ее корректировка по замечаниям разработчика
2 < проработка рабочих чертежей применительно к условиям завода
3 < составление и согласование технических условий на установочную серию и серийный выпуск
4 < корректировка технической документации по результатам изготовления и испытания первых образцов
Приведите в соответствие последовательность этапов конструкторской подготовки производства по разработке новых и модернизации освоенных изделий
1 < разработка технического задания
2 < разработка технического предложения
3 < разработка эскизного и технического проектов
4 < разработка технической документации на опытные образцы, установочные серии для серийного или массового производства изделий
Приведите в соответствие последовательность этапов планирования на предприятии
1 < прогнозирование
2 < обоснование
3 < конкретизация
4 < описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
Приведите в соответствие последовательность этапов принятия управленческих решений
1 < выявление проблемной ситуации, определение цели решения и критерии оценки его результатов
2 < сбор информации для ознакомления с вопросом, по которому принимается решение, и условиями, которые имеются для наиболее эффективного решения
3 < выработка вариантов решения, их оценка и принятие решения
4 < организация выполнения принятого решения, учет и контроль исполнения решения