В обязанности представителя входит разработка и запуск проектов по совершенствованию организации:
(*ответ*) нет
да
Изучение проблемы является одной из стадий процесса принятия управленческого решения:
(*ответ*) да
нет
К составляющим успеха организации относится возможность существовать как можно дольше:
(*ответ*) да
нет
Лидера можно считать символическим главой:
(*ответ*) нет
да
Незапланированные встречи занимают у руководителей 22 % общего времени:
(*ответ*) нет
да
Одной из причин неудач в карьере руководителя можно считать потребность в увеличении своего материального благополучия:
(*ответ*) да
нет
Особенностью руководителя в организации является сосредоточение в себе функции неформальной власти:
(*ответ*) нет
да
По мнению Т. Парсонса, управленческий уровень является высшим уровнем управления:
(*ответ*) нет
да
Предприимчивость предполагает намеренное стремление к риску:
(*ответ*) да
нет
Роль (по Г. Минцбергу) является общей чертой управленческой деятельности:
(*ответ*) да
нет
Роль является набором определенных словесных установок:
(*ответ*) нет
да
Руководители на институциональном уровне заняты в основном ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы:
(*ответ*) нет
да
Руководитель, ориентированный на достижение успеха, стремится индивидуально принимать решение:
(*ответ*) нет
да
Слова "предприниматель" и "менеджер" являются синонимами:
(*ответ*) нет
да
Средний уровень руководства подразделяется на верхний средний и низший средний:
(*ответ*) да
нет
Управленческие роли могут быть независимы одна от другой:
(*ответ*) нет
да
Б. Баруха дает такой совет руководителю, как необходимость учиться только на своих ошибках:
(*ответ*) нет
да
Если руководитель "льстец", можно ли использовать во взаимодействии с ним такую модель поведения как конструктивное противостояние:
(*ответ*) нет
да
К приемам развития памяти относится принцип интереса:
(*ответ*) да
нет
Календарь является элементом рабочего стола менеджера:
(*ответ*) да
нет
Менеджер должен быть готовым к риску:
(*ответ*) да
нет