_ решение – процесс принятия решения, когда отсутствуют очевидные варианты (альтернатива) и требуется творческий подход к решению известной проблемы в новых изменившихся условиях или при возникновении совершенно новой ситуации
(*ответ*) Инновационное
Стандартное
Бинарное
Социализированное
Английские специалисты по управлению М.Вудкок и Д.Фрэнсис выделяют четыре уровня (или типа) принятия решений – это
(*ответ*) рутинные, выборочные, адаптационные, инновационные
выборочные, адаптационные, стандартные, уникальные
контурные, структурированные, алгоритмические, дистанционные
рутинные, стандартные, уникальные, вторичные
В высшем звене управления все основные решения подразделяют на
(*ответ*) структурные и функциональные
общие и узкоспециализированные
стандартные и уникальные
структурированные и алгоритмические
В процессе решения выделяются стадии
(*ответ*) поиска, принятия и реализации
первичная, вторичная и третичная
убеждения, инструкции и приказа
физическая, физиологическая и психическая
К виду децентрализованной системы коммуникации относится _ модель коммуникации
(*ответ*) полная
фронтальная
радиальная
иерархическая
К виду централизованной системы коммуникации относится _ модель коммуникации
(*ответ*) иерархическая
круговая
полная
цепная
К группе основных принципов рационального управленческого решения относится
(*ответ*) рациональность
решительность
постоянность
скоротечность
К категориям властной мотивации относится
(*ответ*) предписание
убеждение
внушение
информирование
К категориям нормативной мотивации относит(ят)ся
(*ответ*) убеждение
информирование
неформальные санкции
инструкции
К объективным факторам ошибочных решений относится
(*ответ*) перенасыщенность принимаемых решений, вследствие чего они не всегда выполняются
переоценка возможного успеха
аппеляция к собственному опыту
подгонка информации под свой замысел решения
К основным видам формирования трудовой мотивации подчиненных в деятельности руководителя относятся
(*ответ*) непосредственные и опосредованные
первичные и вторичные
физические и физиологические
физические и психологические
К принципам организации относится
(*ответ*) четкость регламентации полномочий и степени ответственности
стремление экономического функционирования организации
устранение отрицательного эффекта неопределенности
создание организационной модели деятельности