Подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в подходе
(*ответ*) системном
смешанном
ситуационном
процессном
Поставщики материалов, трудовых ресурсов, капитала, законы и органы государственного регулирования, потребители и конкуренты - это факторы среды воздействия
(*ответ*) прямого
административного
директивного
косвенного
Представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определенный период существования организации - это организации
(*ответ*) стратегия
мечта
структурация
реорганизация
Принцип классической школы менеджмента гласит: людей надо подбирать
(*ответ*) под сложившуюся структуру
по росту
по статусу
по интересам
Принцип школы «человеческих отношений» в менеджменте гласит: структуру надо создавать
(*ответ*) под подобранных людей
по интересам
под ресурсы
под начальников
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов - это
(*ответ*) мотивирование
воспитание
социализация
структурирование
Процесс нововведений требует предварительного(ой)
(*ответ*) диагностического исследования
заключения
замены персонала
устранения противоречий
Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации, - это
(*ответ*) управление
универсализация
стратификация
отношение
Расположение целей в системе, когда цели более низкого ранга раскрывают цели более высокого ранга, - это «_»
(*ответ*) дерево целей
веер альтернатив
куст задач
генеалогическое древо
Руководство - феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство - феномен, порожденный системой
(*ответ*) неформальных отношений
патернализма
клановости
взяточничества
С точки зрения системного подхода организация - это механизм преобразования входов в
(*ответ*) выходы
зарплату
информацию
знания