Крупнейшие транснациональные корпорации адаптируются к культуре и окружению, в котором они оказываются в новой стране:
(*ответ*) да
нет
На ранних стадиях участия в международном бизнесе к категории монолитных корпораций относятся не так много компаний:
(*ответ*) нет
да
Национальная культура имеет большее влияние на работников, чем корпоративная:
(*ответ*) да
нет
Основа горизонтальной корпорации - автономные межфункциональные рабочие группы (команды):
(*ответ*) да
нет
Представители полиактивных культур (латиноамериканцы и южные европейцы) не легко перестраиваются и не могут делать одновременно несколько дел:
(*ответ*) неверно
верно
Сеть может формироваться вокруг крупной компании:
(*ответ*) да
нет
Сеть не может формироваться вокруг крупной компании:
(*ответ*) неверно
верно
Синергия возникает при идеальном соответствии между людьми и их организационной культурой:
(*ответ*) да
нет
Увеличение размера организации не влечет за собой рост формализации всех процессов:
(*ответ*) неверно
верно
Этноцентрические менеджеры полагают, что их сограждане более образованны, надежны и достойны доверия, чем иностранцы:
(*ответ*) верно
неверно
Японцы видят гармонию между предметами и пространственными отношениями:
(*ответ*) да
нет
"Толщина" организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками:
(*ответ*) да
нет
В процессе отбора кандидаты получают полную информацию об организации:
(*ответ*) да
нет
Качественная характеристика сложившейся корпоративной культуры не включает изучение системы управления в организации:
(*ответ*) нет
да
Клики в организации являются разновидностью неформальной группы, интерес и основные цели которой противостоят интересам и целям корпорации:
(*ответ*) да
нет
Корпоративная культура не определяет степень риска, допустимую в организации:
(*ответ*) нет
да
Корпоративная культура определяет степень риска, допустимую в организации:
(*ответ*) да
нет
Корпоративные нормы не избавляют работников от неопределенности во взаимодействиях с окружающими:
(*ответ*) неверно
верно
Люди узнают больше о корпоративной культуре из наблюдаемых поведенческих реакций, чем из декларируемых принципов организационной политики:
(*ответ*) да
нет
Маленькой новой компании, не имеющей красивой истории своего возникновения, специалисты советуют просто ее придумать:
(*ответ*) да
нет
Многие специалисты по организационной культуре считают, что не каждая фирма должна иметь свою историю, иллюстрирующую ее уникальность:
(*ответ*) нет
да
Позиции и ценности традиции так же, как образцы и правила, обязательны:
(*ответ*) да
нет
Процесс вступления новых работников в организацию - не самая критическая стадия социализации:
(*ответ*) нет
да
Сам термин "управление организационной культурой" является дискуссионным:
(*ответ*) да
нет
Утрата традиций способна разрушить корпоративный дух:
(*ответ*) да
нет
Чем больше выражена неформальная структура, тем хуже организации:
(*ответ*) да
нет
Этикет делового общения связан со сферой межличностного общения в корпорации:
(*ответ*) нет
да