Необходимость перехода банков к стратегическому планированию обусловлена
(*ответ*) внедрением процесса планирования
конкурентоспособными преимуществами
потребностями клиентов
стержневыми компетенциями
Неприемлемой альтернативой инвестиционной стратегии банка для отдельно взятого рыночного сегмента является
(*ответ*) санирование банка, направленное на восстановление нормальной деятельности
стратегия сокращения - цели ниже достигнутого уровня, возможно исключение некоторых направлений деятельности
стратегии роста - уровень краткосрочных и долгосрочных целей каждого года значительно увеличивается по отношению к показателям предыдущего года
ограниченный рост - цели устанавливаются на уровне прошлых достижений с учетом инфляции
Общая цель банка, в которой четко выражены предназначение и причина его существования, - это
(*ответ*) миссия
концепция
философия
видение
Определение и ранжирование целей и приоритетов, формирование направлений и стратегий развития - это
(*ответ*) стратегическое планирование
бюджетирование
организация
прогнозирование
Организационная структура банка, характеризуемая многоуровневым управлением, где на высшем уровне находится председатель правления банка, далее - высшие менеджеры (top managers), менеджеры среднего звена (middle managers) и «играющие» менеджеры (player-managers) - это
(*ответ*) иерархическая структура
функциональная структура
дивизиональная организационная структура
адаптивная структура
Основная цель деятельности коммерческого банка - это
(*ответ*) получение прибыли
наращивание капитала банка
привлечение средств населения во вклады
кредитование промышленности
Основные принципы банковского менеджмента обязательно включают
(*ответ*) наличие ясной и чёткой стратегии коммерческого банка и свобода поиска в её границах
концентрацию кредитов по отраслям
корректировка резерва под ссуды при изменении группы риска
проверка правильности расчета оценочной стоимости ценных бумаг
Официальными пользователями банковской бухгалтерской информацией не могут быть
(*ответ*) лица, находящиеся вне банка и входящие в региональную ОПГ
лица, группы или агентства, проявляющие не прямой финансовый интерес к банку
лица, находящиеся вне банка и имеющие прямые финансовые интересы в нем
руководство банка
Оценка конкурентоспособности банка включает в себя
(*ответ*) анализ сильных и слабых сторон конкурента
анализ динамики ставки рефинансирования
появление на кредитном рынке новых услуг
анализ НИОКР, финансируемых банком
Оценка опасностей и возможностей банка не проводится по следующему направлению
(*ответ*) анализ природноклиматических условий расположения филиалов банка
анализ перекрестного влияния сильных и слабых сторон банка, его возможностей и опасностей
определение сильных и слабых сторон банка исходя из анализа ключевых факторов успеха
выявление опасностей и возможностей, исходя из факторов микросреды и макросреды, воздействующих на стратегию банка
передача части какой-либо работы подчиненным - это
(*ответ*) делегирование
принятие решения
иерархия управления
система подчиненности
Постановка целей и определение путей их достижения на разных уровнях иерархии управления банком и различных временных интервалах - это
(*ответ*) планирование
бюджетирование
организация
прогнозирование