Основные направления развития и ключевые идеи, на основе которых выстраивается стратегический план компании, – это
(*ответ*) стратегическая концепция
миссия компании
портфельный анализ
профиль компании
Партнерство между предприятиями, в которых ресурсы, способности и компетенции объединяются для формирования отличительных конкурентных преимуществ и получения стратегического результата, – это стратегический _
(*ответ*) альянс
план
отчет
сертификат
Под _ понимается совокупность организаций, производящих аналогичные продукты и (или) услуги и конкурирующих на одном рынке
(*ответ*) отраслью
альянсом
концерном
компанией
Под _ понимают разницу между выбранным (запланированным) курсом развития организации и курсом развития в новой изменяющейся среде.
(*ответ*) стратегическими разрывами
бенчмаркингом
стратегическим потенциалом
стратегическим видением
Подход к формированию команды, который позволяет подбирать членов команды, объединяя их по целевым устремлениям, -
(*ответ*) целеполагающий
межличностный
ролевой
проблемно – ориентированный
Подход к формированию команды, который позволяет подбирать членов команды, учитывая межличностную компетентность, внутрикомандные и межличностные отношения, -
(*ответ*) межличностный
ролевой
целеполагающий
проблемно – ориентированный
Подход к формированию команды, который предполагает выявление проблем развития организации, расстановку приоритетных направлений развития и консолидацию усилий команды, -
(*ответ*) проблемно – ориентированный
ролевой
целеполагающий
межличностный
Подход к формированию команды, основанный на распределении ролей, индивидуальном восприятии членами команды ролей и возможностях изменения их исполнения, -
(*ответ*) ролевой
целеполагающий
межличностный
проблемно – ориентированный
Представление о том, какой компания должна стать и чего намерена достичь в будущем, -
(*ответ*) видение перспективы
миссия
имидж
тактика
Процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов – это лидерство
(*ответ*) неформальное
формальное
политическое
кадровое