Ресурсы и организационные характеристики становятся сильными сторонами, если они представляют собой _ и даже лидерства в отрасли
(*ответ*) потенциал конкурентного преимущества
технологический потенциал
кадровый потенциал
управленческий потенциал
Решения, связанные с избранием сферы деятельности организации и поиском направлений её развития на основе реализации конкурентных преимуществ, -
(*ответ*) стратегические
управленческие
инновационные
инвестиционные
С точки зрения модели _ М.Портера, вертикальная интеграция - способ укрепления связи «организация - поддерживающие отрасли»
(*ответ*) «национального ромба»
масштаба
дифференциации
интеграции
Самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги, -
(*ответ*) предприятие
картель
ассоциация
конгломерат
Система осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы, - это кадровая
(*ответ*) политика
экономика
тактика
философия
Снижение удельной себестоимости, затрат на производство и сбыт при кумулятивном увеличении объема произведенной продукции за счет ряда факторов, таких, как накопление опыта, отработка технологических процессов, имиджа и т.д. - это эффект
(*ответ*) освоения
масштаба
риска
рентабельности
Совокупная способность физических и духовных свойств отдельного работника достигать определенных результатов его производственной деятельности и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, - это _ потенциал работника
(*ответ*) трудовой
образовательный
психофизический
эмоциональный
Совокупность предметов труда, предназначенных для использования в процессе производства общественного продукта (сырье, материалы, топливо, энергия, полуфабрикаты, детали и т.д.), - это ресурсы
(*ответ*) материальные
интеллектуальные
технологические
инвестиционные
Совокупность средств, возможностей, ресурсов для осуществления деятельности и развития организации в будущем - это ее
(*ответ*) стратегический потенциал
конкурентное преимущество
основные средства
интеллектуальный потенциал
Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики, - это
(*ответ*) стратегия управления персоналом
кадровое планирование
стратегический контроль
кадровый мониторинг