Установите соответствие
объект управления < управляемый элемент, представляющий собой организацию или ее отдельные подразделения, должностных лиц организации, на которых направлено управленческое воздействие
процесс управления < иерархическая система деятельностей должностных лиц организации, систематически или эпизодически осуществляющих функцию управления
средства управления < то, что обеспечивает передачу и восприятие управляющего воздействия на основе обмена информацией как внутри системы, так и за ее пределами
Установите соответствие
предмет труда < совокупность вещей, процессов, явлений, с которыми субъект в процессе работы должен мысленно или практически оперировать
средства труда < совокупность орудий, способных усилить возможности человека распознавать особенности предмета труда и воздействовать на него
условия труда < система социальных, психологических и санитарно-гигиенических характеристик деятельности
Установите соответствие
руководители низшего звена < организационный уровень, который находится непосредственно над работниками (подчиненными, не управляющими)
руководители среднего звена < координируют и контролируют работу «младших начальников»
руководители высшего звена < возглавляют крупные производственные, социальные и государственные организации, находятся на самом верху их иерархии, отвечают за их деятельность, за выработку стратегических решений и их политику в целом
Установите соответствие
директивный (авторитарный, указующий) стиль руководства < стиль руководства, который характеризуется высокой концентрацией у руководителя всех управленческих функций, доминированием единоначалия и высокой требовательностью к подчиненным
объединяющий (либеральный, коллегиальный, попустительский) стиль руководства < стиль руководства, при котором руководитель рассматривает членов трудового коллектива как равных партнеров
демократический (доверяющий) стиль руководства < стиль руководства, который характеризуется распределением полномочий между руководителем и трудовым коллективом
Установите соответствие
организаторские качества управленца (по А.Л.Журавлеву) < способность разбираться в людях и адекватно оценивать их; умение распределять работу в коллективе; умение взаимодействовать с другими коллективами и организациями
профессиональные качества управленца (по А.Л.Журавлеву) < профессиональные знания и опыт; экономическая компетентность; рациональность и реалистичность принимаемых решений; стремление к внедрению нового
педагогические качества управленца (по А.Л.Журавлеву) < способность оказывать воспитательное воздействие на исполнителей; умение находить индивидуальный подход к людям
Установите соответствие
личностный подход к выделению стилей управления < подход, устанавливающий связь успешности деятельности и индивидуальных особенностей руководителя
поведенческий (или бихевиористский) подход к выделению стилей управления < подход, объясняющий определенный уровень эффективности деятельности руководителя особенностями его поведения
системный или ситуационный подход к выделению стилей управления < подход, увязывающий такие переменные, как особенности руководителя, подчиненных (коллектива), ситуации деятельности (задачи, условия)
Установите соответствие
межличностные роли руководителя (по Г.Минцбергу)< роль главного руководителя, роль лидера, роль «связующего звена
информационные роли руководителя (по Г.Минцбергу)
< роль «приемника информации», роль распространителя информации, роль представителя
роли руководителя, связанные с принятием решений (по Г.Минцбергу) < роль предпринимателя, роль устраняющего нарушения, роль распределителя ресурсов, роль ведущего переговоры