Ключевыми решениями в отношении проектирования организации являются
(*ответ*) степень разделения труда
(*ответ*) тип департаментализации
(*ответ*) количество уровней управления
технология работ в организации
стратегический выбор руководства
Когда говорят, что контроль должен быть операционным, это означает, что следует сосредоточиться на вопросе
(*ответ*) что контролировать
как контролировать
каковы затраты на контроль
продолжительности контроля по времени
Когда человеку нужны пища, сон или друзья, эта ситуация описывается в теории управления термином «_»
(*ответ*) потребность
желание
побуждение
мотивация
Коммуникации по восходящей выполняют функцию _ связи
(*ответ*) обратной
Конечной _ менеджмента является обеспечение прибыльности, доходности предприятия
(*ответ*) целью
Конкретные функции управления связаны с
(*ответ*) управлением персоналом
(*ответ*) управлением маркетингом
(*ответ*) управлением финансами
планированием
организацией мотивации
Концепция мотивации, объясняющая, почему в разное время людьми движут разные потребности, разработана
(*ответ*) Абраамом Маслоу
Уильямом Джевансом
Эндрю Джексоном
Джоном Ньюменом
Ленточные графики, до сих пор применяющиеся для планирования и контроля работы на всех участках производства, впервые предложены
(*ответ*) Г. Ганттом
Ф. Гилбертом
Э. Уитни
А. Райли
Лидером движения за внедрение форм и методов управления в промышленности, получивших наименование «школы человеческих отношений», был
(*ответ*) Элтон Мэйо
Генри Форд
Макс Вебер
Абраам Маслоу
Лица или организации, которые реализуют на одних и тех же рынках продукцию или оказывают услуги, удовлетворяющие одни и те же потребности, – это
(*ответ*) конкуренты
Лица или организации, потребляющие (использующие) продукт чьего-либо производства, включая и свой собственный продукт, – это
(*ответ*) потребители
Лица, оказывающие прямое или косвенное влияние на деятельность организации, но не подконтрольные ей, – это внешние _ организации
(*ответ*) субъекты
Менеджерами среднего звена являются
(*ответ*) начальники управлений
(*ответ*) начальники функциональных отделов
члены правления предприятия
мастера на предприятии
Менеджеры всех трех уровней имеют две области заданий: задания по _ и задания по специальности
(*ответ*) менеджменту
Менеджмент как научное знание исторически возник на рубеже _ вв.
(*ответ*) XIX-XX
XVII-XVIII
XVI-XVII
XVIII-XIX