Влияние факторов внешней среды на устойчивость положения фирмы на рынке получило признание в _годах ХХв.
(*ответ*) 50-х
20-х
70-х
90-х
Внедрение новинок в производство – это объект менеджмента
(*ответ*) инновационного
производственного
организационного
в области маркетинговой деятельности
Возникновение доктрины «человеческих отношений» обычно связывают с именем
(*ответ*) Э. Мэйо
Д. Муни
А. Райли
Л. Урвика
Впервые анализ различных форм разделения труда провел
(*ответ*) Адам Смит
Джон Стюарт Милль
Роберт Оуэн
Давид Рикардо
Все факторы внешней среды организации можно разделить на две основные группы: прямого и_ воздействия
(*ответ*) косвенного
Вторичными является потребности в (во)
(*ответ*) благополучии
(*ответ*) власти
(*ответ*) статусе
отдыхе (сне)
безопасности
Главная функция организационной структуры – обеспечение контроля и
(*ответ*) координация
Главной задачей менеджмента среднего звена является
(*ответ*) нахождение правильных методов решения наиболее важных задач
осуществление контактов с федеральными и региональными органами власти
формирование маркетинговой политики предприятия
формирование кадровой политики предприятия
Главные инструменты реализации функции контроля - это
(*ответ*) наблюдение
(*ответ*) учет
(*ответ*) анализ
оценка
корректировка
Главный вклад А. Файоля в теорию менеджмента состоял в том, что он рассматривал управление как универсальный процесс, заключающийся в реализации взаимосвязанных _, и изложил основные принципы управления
(*ответ*) функций
Главными принципами управления, согласно административной доктрине А. Файоля, являются
(*ответ*) разделение труда и специализация
(*ответ*) полномочия и ответственность
(*ответ*) единоначалие
(*ответ*) подчинение личных интересов общим
разделение управления на три уровня
эффективность хозяйствования
способность адаптироваться к изменениям внешней среды
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей, – это
(*ответ*) организация
Группа направлений в менеджменте, рассматривающих управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций, –это подход
(*ответ*) процессный
системный
кейсовый
функциональный