Принцип единства подчинения - у любого служащего может быть только один руководитель:
(*ответ*) верно
неверно
Производство, маркетинг, финансы - горизонтальное разделение труда:
(*ответ*) да
нет
Развитие принципов управления - школа научного управления:
(*ответ*) нет
да
Скалярный метод передачи полномочий - абсолютная ответственность, делегирование полномочий другим лицам по линии руководства:
(*ответ*) да
нет
Современная концепция менеджмента - теория:
(*ответ*) "7S"
"5S"
"2S"
"10S"
Согласно теории " S" планы и направление действий организации - структура:
(*ответ*) нет
да
Согласно теории "7S" внутреннее строение организации:
(*ответ*) структура
стратегия
система
стиль
Согласно теории "7S" штат - группа персонала организации:
(*ответ*) верно
неверно
Содержательные, процессуальные - теории мотивации:
(*ответ*) верно
неверно
Технология информации - один из основных ресурсов организации:
(*ответ*) верно
неверно
Формирование новой управленческой парадигмы в России - децентрализация системы управления:
(*ответ*) верно
неверно
Цель управления - совершенствование процесса принятия решений и повышение эффективности контроля:
(*ответ*) да
нет
Человеческие ресурсы - один из основных ресурсов организации:
(*ответ*) да
нет
Коммуникация и информация - идентичные понятия:
(*ответ*) нет, коммуникация и информация - неидентичные понятия
да, коммуникация и информация - идентичные понятия
Организация является простой закрытой социально-экономической системой:
(*ответ*) неверно, организация не является простой закрытой социально-экономической системой
верно, организация является простой закрытой социально-экономической системой
Планирование всегда направлено в будущее:
(*ответ*) верно, планирование всегда направлено в будущее
неверно, планирование не всегда направлено в будущее
Планирование, организация, руководство, координация и контроль являются основными функциями менеджмента:
(*ответ*) верно, планирование, организация, руководство, координация и контроль являются основными функциями менеджмента
неверно, планирование, организация, руководство, координация и контроль не являются основными функциями менеджмента