Установите соответствие между дихотомическими или «типовыми переменными», описывающими тенденцию предпочтения одного вида поведения перед другим в теории Т. Парсонса
аффективность - эмоциональное, импульсивное поведение < аффективная нейтральность - рациональное поведение, основанное на достижении конкретных целей и анализе путей достижения результата
универсализм - принятие общих для коллектива стандартов поведения, индивид желает быть «как все» < партикуляризм - выражение индивидуальных различий, стремление проводить собственную линию поведения
диффузность - реагирование на рабочие ситуации взаимодействия различным образом < специфичность - стремление к стандартным ситуациям, к единообразию во взаимодействии с другими членами коллектива
достижение - член организации ориентируется в коллективе на основании того, оценивает ли он других работников по деловым качествам и тому, как они исполняют свои организационные роли < приписывание- член организации ориентируется в коллективе по «природным» качествам, таким, как пол, возраст, национальность, семейное положение, происхождение и т.д.
Я - ориентация на личные интересы и индивидуальные цели < коллектив - ориентация на групповые или организационные цели и интересы
Установите соответствие между компонентами эмоционально-волевой действенности как качества руководителя и их определениями
требовательность < способность руководителя добиваться от подчиненных выполнения того, что им предписано делать
критичность < способность руководителя обнаружить и выявить существенные отклонения от какого-либо намеченного им плана, программы, алгоритма
социальная, или общая, энергичность < качество руководителя, проявляющееся в том, что подчиненные энергично, с удовольствием выполняют то, чего добивается руководитель
эмоционально-волевая действенность < способность руководителя заражать своей энергией подчиненных, поддерживать у них необходимый психологический тонус
Установите соответствие между организационными способами управления конфликтом и их содержанием
образование подгрупп внутри конфликтующих сторон < способ направлен на снижение сплоченности одной из сторон конфликта - структурное подразделение целенаправленно разбивается на ряд достаточно автономных образований с различными, но пересекающимися целями
введение независимых контролирующих элементов < создание комиссий по разрешению спорных вопросов, экспертных советов или независимых групп, которые призваны осуществлять связь между противоборствующими сторонами, склоняя их к примирению
замена лидеров или руководителей отдельных групп, подразделений < отсутствие лидера, организующего конфликтные взаимодействия, приводит к нарушению координации действий в отношении соперника
ротация - перемещение членов организации из одной структурной единицы в другую < интенсивность конфликтных взаимодействий снижается при разделении членов конфликтующих сторон по территориальному признаку
изменение содержания труда < переключение интересов с конфликта на выполнение работы, достижение целей при выполнении заданий
Установите соответствие между основными ориентациями на работу и их сущностными признаками, согласно теории Д.Ж. Голдторна, Д. Локвуда и др.
инструментальная ориентация < член организации рассматривает работу преимущественно как средство получения необходимого финансового вознаграждения для поддержания уровня жизни, соответствующего его статусу
бюрократическая ориентация < такие индивидуальные ценности, как лояльность по отношению к нормам организации, безупречная служба обмениваются на вознаграждения типа продвижения по службе и гарантии членства
ориентация на основе солидарности < работа в организации понимается ее членами как групповая деятельность, позволяющая надеяться как на общественное, так и финансовое вознаграждение
профессиональная ориентация < работник испытывает чувство удовлетворения от содержательности труда, требующего специальных знаний