Стили поведения, влияющие на исход конфликта и его последствия, характеризирующиеся доминированием совместных действий как меры, в которой стороны стараются удовлетворить интересы другой стороны
(*ответ*) приспособления
(*ответ*) сотрудничества
(*ответ*) компромисса
конкуренции
уклонения
Субъективные факторы отношения человека к определенной деятельности
(*ответ*) убежденность в необходимости деятельности и в важности данной профессии
(*ответ*) убежденность в необходимости добросовестного выполнения определенных обязанностей
(*ответ*) степень удовлетворенности
(*ответ*) совокупная оценка данного вида деятельности
преобладающие в обществе и данной организации мотивы выполнения служебных обязанностей
моральное и материальное стимулирование деятельности
степень организованности
нормативные акты
Субъектом управленческой деятельности являются
(*ответ*) руководители
Теории, которые относятся к психологическим теориям мотивации
(*ответ*) иерархия человеческих потребностей А.Маслоу
(*ответ*) теория мотивационной гигиены, или двухфакторная модель Ф. Херцберга
(*ответ*) теория X и Y Д. МакГрегора
теория типовых переменных и индивидуального выбора Т. Парсонса
теории ориентации на работу Д.Х. Голдторпа, Д. Локвуда и др.
теория ожидания В. Врума
теория справедливости (Дж. Хоманс, К. Арджирис и др.)
Теории, которые относятся к социально-экономическим теориям мотивации
(*ответ*) теория типовых переменных и индивидуального выбора Т. Парсонса
(*ответ*) теории ориентации на работу Д.Х. Голдторпа, Д. Локвуда и др.
(*ответ*) теория ожидания В. Врума
(*ответ*) теория справедливости (Дж. Хоманс, К. Арджирис и др.)
иерархия человеческих потребностей А.Маслоу
теория мотивационной гигиены, или двухфакторная модель Ф. Херцберга
теория X и Y Д. МакГрегора
Теории, которые подчеркивают воздействие определенных ценностей и намерений на поведение человека, являются _ теориями мотивации
(*ответ*) социально-экономическими
Теории, которые рассматривают поведение человека как совокупность реакций на воздействие определенных стимулов, являются _ теориями мотивации
(*ответ*) психологическими
Типичная для руководителя система приемов воздействия на подчиненных - это
(*ответ*) стиль руководства
управленческое знание
управленческое решение
социально-психологический климат
Трудности выполнения членом организации совей роли, несоответствие ожиданиям, предъявляемым к члену организации, занимающему определенный статус в организации, составляют основу конфликтов
(*ответ*) ролевых
мотивационных
как агрессивной реакции на блокаду потребностей в достижении значимых целей трудовой деятельности
как агрессивной реакции на блокаду личностных потребностей
связанных с контролем за соблюдением групповых или организационных культурных норм
личных