Характерные черты формальной структуры организации
(*ответ*) обязательное выполнение всеми участниками формального кодекса организации
(*ответ*) иерархическая система ролей и статусов, жестко закрепленных за членами организации
(*ответ*) тщательно разработанная система поощрений за выполненные задания
(*ответ*) бюрократический аппарат для осуществления контроля и управления организацией и ее подразделениями
(*ответ*) система вертикальных коммуникаций
разветвленная система горизонтальных коммуникаций
спонтанно сложившаяся система социальных связей и норм
коалиции, представляющие собой первичные социальные группы
Характерные черты целевой культуры
(*ответ*) схема управления представляет собой сеть, где власть сосредоточена в ячейках сети
(*ответ*) компетентность признается основой власти и влияния
(*ответ*) нормы и ценности основаны на энтузиазме и креативности
нормы культуры ориентированы на указания, исходящие из центра
наиболее важными признаются властные линии, исходящие кругами из центра системы
организация ориентирована на скорость принятия решений
не требует от подчиненных искусства принятия решений
основной тип работника - «ведомая» личность, ориентированная на действия центральных руководителей
типичная карьера - работник начинает с самого низа и поднимается вверх
индивид заполняет статус и обязан выполнять ролевые функции
предпочитается людьми «свободных» профессий
Черты, которые являются общими для феноменов руководства и лидерства
(*ответ*) средство координации, упорядочения отношений внутри организации, средство управления ими
(*ответ*) реализация процессов социального влияния в коллективе
(*ответ*) известная субординация отношений
стабильность предпочитается преобразованиям
использование формального, обусловленного служебным положением влияния
Черты, характеризующие адхократию
(*ответ*) у управляющих отсутствуют строгое разделение труда, четкая иерархия
(*ответ*) минимальная формализация деятельности
(*ответ*) высокая степень вертикальной дифференциации
основная обязанность работников управления - выполнение общих управленческих функций
четкое разделение труда
стандартизация и унификация всей деятельности
наличие у управляющих глубоких теоретических и практических знаний в узких областях деятельности, ограниченных ролевыми требованиями
высокая степень специализации и высокая компетентность
свобода в принятии управленческих решений в рамках своей роли
Черты, характеризующие аппаратную (классическую) бюрократию
(*ответ*) основная обязанность работников управления - выполнение общих управленческих функций
(*ответ*) четкое разделение труда
(*ответ*) стандартизация и унификация всей деятельности
наличие у управляющих глубоких теоретических и практических знаний в узких областях деятельности, ограниченных ролевыми требованиями
высокая степень специализации и высокая компетентность
свобода в принятии управленческих решений в рамках своей роли
у управляющих отсутствуют строгое разделение труда, четкая иерархия
минимальная формализация деятельности
высокая степень вертикальной дифференциации