Установите соответствие между основными управленческими принципами, которые регулируют нормативную и поведенческую основу деятельности системы управления в теории А. Файоля, и их содержанием
совмещение индивидуальных и общих интересов < члены организации, помимо достижения личных целей, должны стремиться к достижению целей организации
вознаграждение персонала организации < руководители организации осуществляют мотивацию к деятельности поведением членов организации в процессе управления через вознаграждение
централизация < решения принимаются в основном на верхних уровнях управления и затем реализуются на более низких
наличие хорошо отлаженных коммуникаций < руководители имеют возможность в точности передавать свои сообщения подчиненным, не заботясь о барьерах, помехах или искажениях
Установите соответствие между основными управленческими принципами, которые регулируют нормативную и поведенческую основу деятельности системы управления в теории А. Файоля, и их содержанием
нормативный порядок < члены организации соблюдает нормы корпоративной культуры, создающие социальный порядок и порядок в отношении использования материальных средств организации
справедливость < не предполагается равенство в вознаграждении и возможностях удовлетворения потребностей у всех членов организации, но наличие чувства справедливости и понимание необходимости норм распределения ресурсов позволяют избежать напряженности в отношениях между членами организации
должностная стабильность персонала < в организации должно существовать неизменное ядро сотрудников, которые не только освоили принятые в организации основные роли, но и являются носителями корпоративной культуры
наличие инициативы < руководители должны поощрять самостоятельные и изобретательные действия подчиненных в пределах исполнения ими ролевых функций
гармония среди членов организации < руководители обязаны создавать ситуации, препятствующие возникновению конфликтов и состояний социально-психологической напряженности между членами организации
Установите соответствие между основными характеристиками системы управления и их определениями
чувствительность системы управления < характеризует отклонение контролируемого параметра от цели или эталона, при котором управленческая система начинает выдавать регулирующее воздействие на процессор
устойчивость системы управления < способность организации или ее части в течение определенного времени поддерживать выбранный органом управления режим функционирования
быстрота реакции системы на принятое решение < скорость, с которой система способна изменять свое состояние в ответ на управленческое воздействие, корректировать отклонение от эталонных значений
Установите соответствие между отличительными свойствами идеальной бюрократии в теории М. Вебера и их определениями
безличный характер < работники органов управления организацией лично свободны и действуют только в рамках безличных обязанностей, существующих в данной организации
принцип иерархии < предполагает наличие ярко выраженной иерархии должностей и позиций, т.е. определенная должность доминирует над всеми нижестоящими и зависит от должностей, находящихся выше ее в структуре организации
четкое разделение труда в области управления < подразумевается ярко выраженная спецификация функций каждой из должностей, формальное распределение задач и обязанностей каждого работника, которые несут полную ответственность за выполнение своих обязанностей
правила отбора работников < отбор и расстановка работников в рамках социальной структуры организации осуществляются исключительно на основании их квалификации и не учитываются иные статусные позиции (деньги, родство, происхождение, власть и др.)
Установите соответствие между отличительными свойствами идеальной бюрократии в теории М. Вебера и их определениями
правила и инструкции < деятельность работников управления в организации регламентируется системой абстрактных, строго формальных правил, которые единообразны и универсальны
карьерный рост < продвижение работника производится по заслугам или по старшинству независимо от суждений руководителя
сосредоточение на одном занятии < должность, занимаемая работником в организации, рассматривается им как единственное или, по крайней мере, главное занятие, что обеспечивает идентификацию работника с данной организацией
заработная плата < размер заработной платы работника зависит от занимаемого им места в иерархической структуре организации