Руководитель должен разбираться в той области, которой руководит:
(*ответ*) да
нет
Руководитель может полностью реализовать свои ролевые функции, даже если неадекватно их воспринимает:
(*ответ*) нет
да
Руководитель обязательно должен быть лидером:
(*ответ*) нет
да
Социальная направленность человека - направленность на удовлетворение потребностей людей:
(*ответ*) да
нет
Способность и возможность человека влиять на подчиненных - :
(*ответ*) власть
доброжелательность
авторитет
воля
Статус делегируется самим обществом тому или иному лицу:
(*ответ*) да
нет
Управленческие конфликты во многом зависят от уровня развития группы:
(*ответ*) да
нет
В процессе принятия решения выделяются два основных этапа
(*ответ*) информационный и процедурный
рекламный и презентационный
процедурный и технологический
информационный и деловой
В психологии управления процесс побуждения руководителем себя и других работников к деятельности для достижения поставленных целей в процессе управления понимается как
(*ответ*) мотивация
целеполагание
суггестия
мобилизация
В сферу интересов специалистов различного профиля при рассмотрении явления принятия решения включается не только само принятие решения, но и стадия, которая формирует и предопределяет направленность самого решения, называемая стадией
(*ответ*) предрешения
избежания
контроля
интуиции
Взаимообусловленный "системный комплекс" возможностей личности руководителя, содержание которого зависит от требований и специфики психологической структуры управленческой деятельности, составляет
(*ответ*) индивидуальный ресурс
психологический портрет
индивидуальный стиль
групповой потенциал
Взаимодополнение, антогонистические отношения или автономные отношения характеризуют взаимодействия
(*ответ*) лидера и руководителя
руководителя и оппонента
продавца и покупателя
наставника и ученика
Взаимосвязанный комплекс управленческих умений и навыков, обеспечивающих качественную реализацию управ-ленческих функций, представляет собой _ компонент управленческой компетенции
(*ответ*) операционально-деятельностный
мотивационный
эмоциональный
волевой
Выделяются типы ситуаций принятия решения (по Дружинину В.В.)
(*ответ*) информационные, оперативные и организационные
организованные, организационные и межличностные
оперативные, долгосрочные и перспективные
информационные, мотивационные и эмоциональные