Специфические особенности организационного процесса, каждая из которых имеет сферу эффективного приложения и определяется построением и выбором того или иного сочетания процедур и операций, – это
(*ответ*) свойства процесса
целеполагание
схема процесса
методология процесса
Способность системы управления эффективно выполнять заданные функции в определенном диапазоне изменяющихся условий – это ее
(*ответ*) адаптивность
производительность
экономичность
гибкость
Средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм, – это _ решений
(*ответ*) типизация
Степенью эффективности деятельности организации является использование ограниченных
(*ответ*) ресурсов
Стратегия, которая основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций, – это стратегия
(*ответ*) пассивно-индивидуальная
активно-коллективная
пассивно-коллективная
активно-индивидуальная
Стремление к дальнейшему росту и расширению в большей степени характерны для организаций
(*ответ*) открытых
закрытых
неформальных
стохастических
Структура с доминирующими вертикальными связями, строго регламентированным порядком выполнения работы, ориентацией на выполнение специализированных функций и слабо учитывающая цели организации – это _ органическая структура
(*ответ*) Механистическая
Структура управления организацией имеет следующие элементы: звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные
(*ответ*) связи
Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, – это структура
(*ответ*) бригадная
матричная
организационная
проектная
Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, – это структура
(*ответ*) проектная
линейная
матричная
бригадная
Структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, – это структура управления
(*ответ*) линейная
функциональная
штабная
матричная
Структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам, называются
(*ответ*) дивизиональными
(*ответ*) продуктовыми
линейно-функциональными
линейными