К промежуточным критериям эффективности организации относятся
(*ответ*) адаптивность
удовлетворение
производительность
выживание
К процедурам предупреждения банкротства не относится
(*ответ*) антикризисное бизнес-планирование
внешнее управление
наблюдение
досудебная санация
К условиям размещения главной штаб-квартиры транснациональной корпорации не относится
(*ответ*) размещение в стране базирования
наличие разветвленной сети деловых услуг
близость транспортных узлов мирового значения
обеспеченность высококвалифицированными специалистами
К ценностям японского менеджера не относятся
(*ответ*) ориентация управления на личность
принятие решений снизу вверх через систему «спроси подчиненного - обдумай»
гармония
умение координировать и контролировать подчиненных
Карты (матрицы) распределения прав и ответственности между органами линейно-функциональной и программно-целевой структур разрабатываются на стадии процесса проектирования организационной структуры
(*ответ*) регламентация организационной структуры
разработка состава основных подразделений
разработка связей между основными подразделениями
формирование общей структурной схемы
Комплексные проекты или программы, связанные с определением концепции стратегического развития организации, - это
(*ответ*) мультипроекты
максипроекты
мегапроекты
монопроекты
Кризисные ситуации возникают _ жизненного цикла организации
(*ответ*) на всех стадиях
на стадиях становления и спада
на стадиях зрелости и спада
на стадии спада
Культура частей организации (уровней, подразделений, профессиональных и других групп) - это
(*ответ*) субкультура
монокультура
миникультура
микрокультура
Миссия организации формируется на стадии жизненного цикла организации
(*ответ*) роста
спада
зрелости
создания
На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется ОК
(*ответ*) поступков
власти
личности
роли
На стадии создания при условии, что организация небольшая и производит один вид продукции, она обычно формирует структуру
(*ответ*) централизованно функциональную
бригадную
дивизиональную
матричную
На стадии спада жизненного цикла организации не приемлема стратегия
(*ответ*) увеличение номенклатуры производимой продукции
увеличение продаж уже имеющимся клиентам
выход на международные рынки
фокусирование внимания на оптимизации издержек