Организационная структура, сконцентрированная на обслуживании определенных групп клиентов, наиболее важных для организации, осуществляющая тщательный и оперативный учет всех тонкостей их запросов, - это структура
(*ответ*) ориентированная на потребителя
продуктовая
линейно-функциональная
штабная
Организационное _ - функция организации, заключающаяся в разработке таких организационных элементов и отношений в создаваемой системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности
(*ответ*) проектирование
Органическому типу структуры управления присущи
(*ответ*) отсутствие иерархии
(*ответ*) изменяющаяся система норм
(*ответ*) временное закрепление функций за группами
жесткое разделение функций
моноцентричность
Относительные затраты на функционирование аппарата управления, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности, - это _ аппарата управления
(*ответ*) экономичность
По критерию типизации выделяют такие наборы конкретной функции управления (КФУ), как
(*ответ*) базовый
(*ответ*) отраслевой
(*ответ*) групповой
(*ответ*) специальный
межгрупповой
межотраслевой
Подход к построению организационной структуры, при котором деятельность и персонал группируются на базе продукции, - это департаментализация
(*ответ*) производственная
линейная
функциональная
территориальная
Понятие «органический подход» впервые был введен
(*ответ*) Т.Барнсом и Д.Сталкером
М.Вебером и Г.Фордом
А.Файолем и Ф.Тейлором
Дж.Морено и В.В.Грайчунасом
Постепенное наращивание или ослабление до заданного конечного состояния одного этапа с последовательным переходом к следующим за ним - это процесс
(*ответ*) дискретный
устойчивый
циклический
непрогнозируемый
Построение организационной структуры, при котором деятельность и люди сосредоточены на временной основе и подчинены руководителю проекта, - это проектная
(*ответ*) департаментализация
Преднамеренное, умышленное запутывание людей, чтобы вынудить их действовать по задуманному сценарию на пользу или во вред какому-либо лицу или организации, - это
(*ответ*) интрига
побуждение
вынуждение
подстрекательство
Прекращение конфликта после перехода на новую ступень противоречий может быть достигнуто за счет
(*ответ*) принятия компромиссных решений
усиления противостояния сторон
игнорирования сторонами друг друга
укрепления позиций сторон за счет дополнительной поддержки
При _ управлении каждое звено и каждый подчиненный имеет одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления
(*ответ*) линейном
При делегировании полномочий ответственность за действия подчиненного несет
(*ответ*) старшее должностное лицо, делегировавшее полномочия
сам подчиненный, потому что вместе с полномочиями делегируется и ответственность
генеральный директор
мажоритарный акционер