Матрица эффективности уровней противоречий - таблица, отражающая взаимодействие ступеней противоречия и уровня _ руководителя к управлению
(*ответ*) внимания
Метод _ моделирования - это разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
(*ответ*) организационного
Многоуровневая система управления, при которой вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а нижестоящие звенья выполняют управляющие команды только своего субъекта управления, - это департаментализация
(*ответ*) линейная
функциональная
территориальная
производственная
проектная
Модель, описывающая организационные связи и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или при помощи машинных имитационных языков, - это модель математико-
(*ответ*) кибернетическая
Модель, построенная на основе сбора и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сопоставимых условиях, - это модель
(*ответ*) математико-статистическая
математико-кибернетическая
графо-аналитическая
натуральная
Обеспечение органического сочетания вертикали и горизонтали управления заключается в нахождении оптимального для данных условий соотношения централизации и _ в управлении
(*ответ*) децентрализации
Обособленная часть организации, реализующая только одну единичную самостоятельную общую функцию управления и обладающая большей независимостью и стабильностью, чем звено управления, - это звено управления
(*ответ*) типовое функциональное
локальное
автономное
обособленное
Обследование и аналитическое изучение организации, проводимые независимыми квалифицированными специалистами с привлечением ее руководителей и других работников, - это метод
(*ответ*) экспертно-аналитический
аналогий
структуризации целей
организационного моделирования
Общие правила принятия решений, разделение ответственности органов управления за разные аспекты одного результата фиксируются в
(*ответ*) карте (матрице) распределения и ответственности между органами управления
коллективном договоре между администрацией и сотрудниками
программе стратегического развития организации
миссии организации
Обязательным условием проведения децентрализации является
(*ответ*) четкое распределение полномочий
увеличение ассортимента продукции
оценка характера внешней среды
повышение качества выпускаемой продукции
Одним из основных типов структурных конфликтов является конфликт между формальной и _ организациями
(*ответ*) неформальной
Организационная структура управления - это совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и _ системами
(*ответ*) управляемой
Организационная структура, ориентированная на потребителя, имеет недостатки, схожие с недостатками структуры
(*ответ*) продуктовой
линейно-функциональной
линейной
функциональной