Все противоречия могут быть сведены к трем видам: системным, производственным и
(*ответ*) личностным
Выработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур, с точки зрения их соответствия системе целей, - это метод
(*ответ*) структуризации целей
экспертно-аналитический
аналогий
организационного моделирования
Выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения относятся к методу
(*ответ*) аналогий
экспертно-аналитическому
структуризации целей
организационного моделирования
Высокий уровень трудоемкости конкретной функции управления (КФУ) свидетельствует о таком факторе, как
(*ответ*) непрофессионализм в управленческой деятельности
высокий профессионализм в управленческой деятельности
широкое использование информационных технологий
высокая технологичность производства
Грамотный руководитель должен лично заниматься решением вопросов
(*ответ*) лишь первостепенного значения
всеми вопросами управления на всех уровнях управления
теми, которые ему кажутся интересными в данный момент
всеми подряд, поскольку должен быть в курсе всего происходящего в организации
Графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций - это
(*ответ*) органиграмма
сетевой график
программа действий
стратегия организации
Делегирование полномочий и ответственности в организациях является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса
(*ответ*) децентрализации
централизации
организации
деградации
Децентрализация - передача части функций _ от вышестоящих уровней нижестоящим с целью оптимизации синергетического эффекта в организации
(*ответ*) управления
Если подчиненный выполняет определенные работы лучше руководителя, то в данном случае грамотный руководитель должен
(*ответ*) делегировать ему часть своих полномочий
устранить подчиненного от выполнения этих работ
уволить подчиненного
уйти в отпуск за свой счет
Иерархические властные отношения в организации, определяемые нормой управляемости и лежащие в основе построения вертикальных организационных структур, - это дифференциация
(*ответ*) вертикальная
горизонтальная
смешанная
спонтанная
Инновационные проекты, имеющие конкретную цель и четкие установки по ресурсам (времени, качеству, исполнителям), - это
(*ответ*) монопроекты
мультипроекты
мегапроекты
квазипроекты
К общим функциям управления относятся
(*ответ*) прогнозирование
(*ответ*) планирование
(*ответ*) организация
снабжение
сбыт