Основой для формирования организационных структур, создания системы подразделений, определения управляемости и делегирования прав и ответственности, являются _ принципы организации
(*ответ*) общие
частные
ситуационные
структурные
Перспективным является метод _, в основе которого лежит стимулирование процесса мышления на уровне сознания
(*ответ*) «мозговой атаки»
«Дельфи»
«вопросы и ответы»
«эвристическое прогнозирование»
Познание реальности преимущественно через внемыслительные аспекты духовной жизни человека: инстинкт, волю, интуицию – это
(*ответ*) иррационализм
восприятие
рационализм
сенсуализм
Потенциал организации может быть
(*ответ*) имущественный и интеллектуальный
(*ответ*) осязаемый и неосязаемый
правильный и неправильный
объективный и необъективный
Потенциал организации может меняться следующими способами
(*ответ*) пропорционально
(*ответ*) скачкообразно
равномерно
волнообразно
Потенциал организации – это
(*ответ*) совокупная способность организации осуществлять деятельность, направленную на достижение целей организации, а также на обеспечение ее роста и развития
формирование зависимости выходных параметров от входных, определение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования
принятые и реализуемые при самоуправлении или самоорганизации граждан зависимости, отражающие их групповые интересы
социальный капитал организации
Практический подход к анализу и синтезу в организации может быть реализован с помощью
(*ответ*) метода постепенного приближения
метода проведения мозговой атаки
создания группы развития предприятия
плана размещения основных подразделений
При _ режиме зависимость будет действовать сама по себе, при этом она может быть полезной или губительной для той или иной организации, процесса, конкретных людей
(*ответ*) пассивном
При _ режиме работники компании, зная о неотвратимости действия какой-либо зависимости, будут ее учитывать и использовать себе во благо
(*ответ*) активном
Принцип _ заключается в том, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений
(*ответ*) синхронизации
прямоточности
ритмичности
иерархичности
Принцип _ гласит, что набор ресурсов и их пропорции, находящиеся в ведении специалистов, должны быть ограничены рамками разумности для эффективного управления
(*ответ*) ограничения
Принцип _ означает, что планируемые к использованию ресурсы должны подходить друг к другу по техническим, химическим, интеллектуальным и другим характеристикам
(*ответ*) согласования
Принцип _ состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы Ri .
(*ответ*) стабилизации
эластичности
непрерывности
самозависимости