Возможность действия, исключающая другие варианты действий, – это
- альтернатива
Восстановите последовательность этапов при анализе системы управления
- 1 этап < Выбор масштаба детализации процесса управления
- 2 этап < Выбор аспектов, которые должны быть определены и проанализированы
- 3 этап < Выбор способа, техники отображения системы
- 4 этап < Описание системы управления
- 5 этап < Анализ, оценка и представление на утверждение документации, содержащей характеристики системы
Восстановите последовательность этапов при планировании исследования системы управления
- 1 этап < предварительное описание системы управления на основании изучения документов и интервью с руководителями с целью выявления круга проблем организации, интересов ее менеджера
- 2 этап < формулировка целей исследования системы управления, условий и необходимых ресурсов
- 3 этап < разработка и утверждение у заказчика задания на проведение исследования
- 4 этап < сбор необходимых данных
- 5 этап < описание системы управления ии фиксации проблемных областей
- 6 этап < моделирование системы управления и выявление проблем ее адаптации или развития
- 7 этап < разработка рекомендаций по решению проблем управления или реорганизации системы управления
- 8 этап < обсуждение проблем и рекомендаций по их решению с менеджерами организации
- 9 этап < адаптация рекомендаций к возможностям менеджмента и персонала организации
- 10 этап < сопровождение реализации рекомендаций, необходимые консультации с менеджером организации
Восстановите соответствие между понятиями
- прогнозный фон < внешнее влияние среды на систему управления
- фоновые переменные < параметры, описывающие влияние фоновых факторов на рассматриваемую систему
- управляющее воздействие < факторы, с помощью которых осуществляется целенаправленное влияние на систему в целом или ее отдельные элементы для перевода ее из одного состояния в другое или сохранения начального состояния
- сценарные параметры < факторы, значения которых объективно непредсказуемы и составляют совокупность предложений об условиях будущего развития прогнозируемой системы
Восстановите соответствие между понятиями
- полнота результатов исследования < отношение числа исследованных ситуаций управления, функций системы, ее контуров, элементов и глубину их изучения в процессе исследования к числу ситуаций, функций и т.д., не подвергшихся такой проверке в процессе исследования
- точность результатов исследования < возможные диапазоны (от минимальных до максимальных значений) нахождения реальных параметров по сравнению с оценками, полученными в ходе исследования
- достоверность результатов исследования < статистическая надежность полученных результатов
Восстановите соответствие между понятиями:
- закрытые системы < системы относительно независимы от окружения и имеют жесткие границы
- открытие системы < системы более взаимосвязанные с окружающей средой
- компоненты системы < входы, процессы и операции, выходы системы, а также персонал, финансы, технические средства, документы
- операция < последовательность действий по обработке входов системы
Восстановите соответствие между понятиями:
- официальные цели < определяют общее назначение организации (субъекта деятельности), их декларируют в ее уставе или положении, публично заявляют руководителем
- оперативные цели < определяют, чем в текущий период занимается организация, и могут не полностью совпадать на конкретный период с официальными целями
- операционные цели < направляют деятельность конкретных работников и позволяют давать оценку их работе
Восстановите соответствие этапов диагностического анализа систем управления
- 1 этап < формирование целей функционирования организации
- 2 этап < обзор данных о состоянии системы управления и взаимодействующих с ней объектов
- 3 этап < выявление проблемы: состояние и развитие производства и системы управления
- 4 этап < анализ выявленных проблем
- 5 этап < выявление набора средств и методов решения проблем системы управления
- 6 этап < разработка мероприятий для достижения целей
- 7 этап < выработка диагностической группы рекомендаций