Верны ли утверждения?
А) Примером аналоговой модели является модель легкового автомобиля
В) Примером аналоговой модели является схема организационной структуры предприятия
(*ответ*) А – нет, В – да
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Разработка предложений по совершенствованию объекта, выбор наиболее рациональных решений, окончательный выбор реализуемых решений проходит на творческом этапе ФСУ
В) Экспертиза подготовленных решений, отбор рациональных вариантов, окончательный выбор решения проходит на рекомендательном этапе ФСУ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Способом измерения влияния факторов в детерминированном анализе является метод пропорционального деления
В) Способом измерения влияния факторов в детерминированном анализе является индексный метод
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Документ, предназначенный для заказчиков и пользователей аудируемых организаций, которое составляется согласно установленным правилам
(*ответ*) аудиторское заключение
аудиторский баланс
рекомендательная записка
бухгалтерский баланс
Согласование мероприятий по реализации принятых решений выполняется на _ этапе ФСА
(*ответ*) рекомендательном
заключительном
исследовательском
внедренческом
Суть метода _ сводится к представлению объекта в виде совокупности функций, решению вопроса о том, все ли функции необходимы, какие из них можно совместить или убрать без ущерба для качества
(*ответ*) функционально-стоимостного анализа
факторного анализа
линейного программирования
системного аудита
Аудит проводится в _ этапов
(*ответ*) 4
3
5
8
В качестве метода моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов используется
(*ответ*) теория игр
метод Монте-Карло
сетевое планирование
временные ряды
В области принятия решений системное мышление способствовало
(*ответ*) внедрению логических подходов к принятию решений, многие из которых имели математическую основу
разработке автоматизированных информационных управленческих систем
выбору оптимальных каналов передачи информации
выбору управленческих действий в зависимости от ситуации, сложившейся внутри организации
В организациях
(*ответ*) количество принимаемых оперативных решений превышает количество тактических и стратегических решений
количество принимаемых оперативных решений, превышает количество тактических, но меньше количества стратегических решений
количество принимаемых стратегических решений превышает количество оперативных решений
количество принимаемых тактических решений превышает количество оперативных решений