Краткосрочный (до 1 года) план, включающий средства и приемы для достижения намеченной цели в заданном направлении деятельности:
(*ответ*) тактика
реструктуризация
бюджетирование
диверсификация
На оценку стратегии оказывают воздействие время и точность измерения:
(*ответ*) да
нет
Нормативный метод используется для определения потребностей и распределения ресурсов:
(*ответ*) верно
неверно
Первым шагом при разработке бюджета является детальный учет ресурсов и источников их получения:
(*ответ*) нет
да
При реализации стратегии в составе тактических планов, план по себестоимости не обязателен:
(*ответ*) неверно
верно
Прием минимизации риска, краха, банкротства в одной выбранной отрасли бизнеса называется:
(*ответ*) диверсификацией
реструктуризацией
организационной культурой
бюджетированием от нуля
Применение только стратегического плана менее результативно, чем его сочетание с функциональным:
(*ответ*) верно
неверно
Принцип построения структурных подразделений зависит от широты спектров запросов клиентов:
(*ответ*) да
нет
Принцип распределения работ по подразделениям иерархических структур не зависит от сложности продукции:
(*ответ*) неверно
верно
Процесс комплексного изменения методов и условий функционирования компании:
(*ответ*) реструктуризация
диверсификация
интеграция
бюджетирование
Реализацию стратегии осуществляют все уровни управления:
(*ответ*) да
нет
Реализовывать новую стратегию в рамках старой структуры не следует:
(*ответ*) да
нет
Риск неудач существует всегда, а не только в кризисном методе:
(*ответ*) да
нет
Руководству организации в выполнении стратегий принадлежит ключевая роль:
(*ответ*) да
нет
Составление росписи доходов и расходов на определенный срок с указанием источников требуемых ресурсов:
(*ответ*) бюджетирование
интеграция
реструктуризация
диверсификация
Составление тактических планов финансирования закреплено за финансовым отделом:
(*ответ*) да
нет
Стратегия формируется без цифр:
(*ответ*) да
нет