_ стратегия предполагает выбор единого конкурентного подхода, единой общей стратегии конкуренции
(*ответ*) Глобальная
_ соответствие возникает, если есть возможность передачи опыта снабжения, исследований и разработок, новых технологий, делового администрирования
(*ответ*) Производственное
_ соответствие – соответствие, возникающее, если производства имеют схожие проблемы организации и управления, что позволяет проводить обмен опытом
(*ответ*) Управленческое
_ хозяйственного портфеля – двумерная модель, таблица, построенная в координатах любой пары показателей, отражающих стратегические позиции фирмы
(*ответ*) Матрица
_ бизнес-процессов может быть определен как перестройка стратегически важного бизнеса с целью координации деятельности различных отделов и сокращения раздробленности функций между ними
(*ответ*) Реинжиниринг
_ группы образовываются для решения таких задач, как внедрение нового продукта, выход на новый рынок или освоение новых видов деятельности
(*ответ*) Венчурные
_ жизненного цикла портфеля – анализ хозяйственных подразделений по стадиям жизненного цикла отрасли
(*ответ*) Матрица
_ конкуренции в отраслях – конкуренция в отраслях, находящихся на разных стадиях жизненного цикла, конкуренция в раздробленных отраслях, конкуренция на международных рынках
(*ответ*) Типы
_ матрицы – ее часть, которую отличают определенные значения показателей, характеризующих стратегические позиции
(*ответ*) Квадрант
_ соответствие возникает между производствами при совпадении потребителей, каналов распределения или методов продвижения
(*ответ*) Рыночное
_ стратегический подход по бизнес – единице – стратегия корпорации в отношении бизнес – единицы, заключающаяся в инвестировании и росте, укреплении и защите, пересмотре и изменении положения, «сборе урожая» и ликвидации
(*ответ*) Базовый
_ стратегического соответствия – определение тех хозяйственных подразделений, которые имеют важные стратегические соответствия с другими элементами хозяйственного портфеля, и оценка их соответствия стратегии компании
(*ответ*) Анализ
_ стратегия – приспособление стратегического подхода к конкурентной ситуации на рынке каждой страны
(*ответ*) Многонациональная
_ оценки диверсификации производства – привлекательность отрасли, затраты на вхождение, дополнительные выгоды
(*ответ*) Критерии
_ диверсификации зависит от конкурентной позиции компании и темпа роста рынка
(*ответ*) Актуальность
_ соответствие – соответствие родственных отраслей, создающее предпосылки для конкурентного преимущества
(*ответ*) Стратегическое
_ хозяйственных подразделений по приоритетности финансирования – определение того, где компания должна сконцентрировать новые капитальные вложения, и основного стратегического направления деятельности каждого подразделения
(*ответ*) Ранжирование
_ организационной структуры в соответствие со стратегией – определение стратегически значимых видов деятельности, формирование системы связи и межфункциональной координации, определение объема власти менеджеров и степени независимости подразделений
(*ответ*) Приведение
«Несвязанная» диверсификация представляет собой подход
(*ответ*) финансовый
стратегический
основанный на использовании «цепочки ценностей»
позволяющий использовать стратегическое соответствие как источник конкурентного преимущества
«Связанная» диверсификация представляет собой подход
(*ответ*) стратегический
финансовый
финансово-образующий
основанный на специализации