Совокупность направленной и адаптированной стратегии – это стратегия
(*ответ*) реальная
проактивная
реактивная
возникающая
Создание инвестиционных приоритетов и перелив ресурсов корпорации в наиболее перспективные области является элементом разработки компании стратегии
(*ответ*) диверсифицированной
Соотнесите наименования подходов и их недостатки
- главный стратегический подход < ограниченный круг привлеченных к разработке. Масштаб стратегии зависит от мастерства одного человека
- подход делегирования полномочий < отсутствие реального стратегического руководства. Второстепенность стратегического планирования. Ориентация на текущие цели
- совместный подход < стратегия может быть компромиссом, опасность образования коалиции со своими интересами
- инициативный подход < опасность несогласованности стратегий, исходящих из разных частей организации. Необходимость дополнительных усилий по согласованию инициатив
Соотнесите наименования характеристик стратегии «лидерство по издержкам» с их значением
- стратегическая цель < ориентация на весь рынок
- основа конкурентного преимущества < издержки ниже, чем у конкурентов
- ассортиментный набор < качественный базовый продукт (приемлемое качество и ограниченный выбор)
- производство < поиск путей снижения издержек без потери качества
- маркетинг < акцент на характеристики товара, ведущие к снижению издержек
- поддержка, обеспечение стратегии < разумные цены (хорошая ценность)
Соотнесите наименования характеристик стратегии «оптимальные издержки» с их значением
- стратегическая цель < ориентация на понимающего ценности покупателя
- основа конкурентного преимущества < предоставление покупателям больше ценности за их деньги
- ассортиментный набор < товары: от хороших до превосходных
- производство < обеспечение хороших качеств при низких издержках
- маркетинг < предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам
- поддержка, обеспечение стратегии < управление снижением издержек и повышением качества продукта
Способ выработки стратегии, когда управляющий побуждает подчиненных вырабатывать, защищать и претворять в жизнь разумную стратегию, - это _ подход
- инициативный
Способы _ движения – усиление существенных продвигающих сил, ослабление существующих противодействующих сил, добавление новых продвигающих сил
- ускорения
Среднесрочным целям соответствует плановый горизонт сроком в
(*ответ*) 3-5 лет
1 год
10-15 лет
5-10 лет
Стратегии _ предполагают выбор сегмента и удовлетворение его потребителей более эффективно, чем конкуренты
(*ответ*) фокусирования
Стратегическая _ – это фирмы с одинаковым стилем конкурирующих активностей и с одинаковыми позициями на рынке
(*ответ*) группа
Стратегическая цель конкурентной стратегии лидерства по издержкам – это
(*ответ*) ориентация на весь рынок
поиск путей снижения издержек
работа на узкую рыночную нишу
ориентация на несколько сегментов рынка
Стратегическая цель конкурентной стратегии оптимальных издержек – это
(*ответ*) производство товара с отличительными характеристиками – от хороших до высоких
ориентация на весь рынок
работа на узкую рыночную нишу
ориентация на несколько сегментов
Стратегическая цель низких издержек и дифференциации – это
(*ответ*) работа на узкую рыночную нишу
ориентация на весь рынок
ориентация на несколько сегментов
централизация
Стратегические цели компании заключаются в
(*ответ*) реализации миссии компании и укреплении ее конкурентных позиций
оценке результатов деятельности
формировании реакции на изменение ситуации
получение лицензии