В области принятия решений выделяется _ роли руководителя
(*ответ*) 4
5
6
3
В процессе обмена информацией в системе управления можно выделить _ базовых элемента
(*ответ*) 4
5
6
3
В целом выявление управленческой проблемы или задачи и ее анализ требует выполнения следующих операций:
(*ответ*) анализ ситуации или объекта по качественным и ресурсным показателям
(*ответ*) сравнение эффективности объекта с лучшими мировыми достижениями в данной области
(*ответ*) определение расхождения показателей анализируемых объектов
организовать рекламную компанию
В целом эффективностью объекта считается результативность создания и использования объекта как _ суммарного полезного эффекта и совокупных затрат за его жизненный цикл
(*ответ*) отношение
произведение
сумма
разность
Важные данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени – это _ информация
(*ответ*) релевантная
Важным классификационным подходом служат исходные методы разработки управленческих решений, которые подразделяются на следующие:
(*ответ*) графические
(*ответ*) математические
(*ответ*) эвристические
программные или программно-целевые
Вероятность возникновения убытков или снижения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом - это
(*ответ*) риск
Вид планов, входящих в систему перспективных планов, отражающих варианты желаемого будущего организации и пути движения к нему – это _ стратегические планы
(*ответ*) долгосрочные
Во всех документах должен быть раздел “Информационное обеспечение” в состав которого входят следующие положения:
(*ответ*) классификация информации, используемой при применении документа
(*ответ*) требования к информации
(*ответ*) источники получения информации
основание для разработки
Во всех документах должен быть раздел “Основные положения” в состав которого входят следующие положения:
(*ответ*) основание для разработки
(*ответ*) актуальность (с точки зрения положения дел в мире, стране, на фирме в данной области)
(*ответ*) назначение документа
требования к информации
Выбор альтернативы, когда в точности известны результаты каждого из вариантов – это решения в условиях _
(*ответ*) определенности
Выбор альтернативы, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов - это решения в условиях _
(*ответ*) неопределенности
Выбор альтернативы, когда результаты не являются определенными, но вероятность каждого результата известна - это решения в условиях _
(*ответ*) риска
Выбор конкретной модели решения и решающего правила – это _ решения проблемы
(*ответ*) поиск
Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен – это_ решение
(*ответ*) интуитивное
Выраженное качественно или количественно будущее состояние объекта управления, достижение которого обеспечит решение проблемы – это _
(*ответ*) цели
Для разрешения возникшей проблемы необходимо ответить на следующие вопросы
(*ответ*) как делать
(*ответ*) с какими производственными затратами делать
(*ответ*) в каком количестве
кто виноват