Функциональный подход реализуется в методах функционально-стоимостного анализа:
(*ответ*) да
нет
Альтернативные варианты управленческих решений сопоставляются по времени:
(*ответ*) да
нет
Больше информации - всегда лучше:
(*ответ*) нет
да
В организации все решения некоторым образом взаимосвязаны:
(*ответ*) да
нет
Вероятность - качественная характеристика возможности наступления события:
(*ответ*) нет
да
Все потребности сопряжены друг с другом:
(*ответ*) да
нет
Всегда лучше принять решение, чем не принять его:
(*ответ*) нет
да
Вся информация поступает в организацию из внешней среды:
(*ответ*) нет
да
Качество управленческого решения зависит только от личности руководителя:
(*ответ*) нет
да
Личностные оценки руководителя субъективны:
(*ответ*) да
нет
Принятие решения в условиях риска связано с выбором альтернативы с известной вероятностью:
(*ответ*) да
нет
Прогноз развития организации строится на анализе политической ситуации в стране:
(*ответ*) нет
да
Процесс принятия управленческих решений может быть автоматизирован:
(*ответ*) да
нет
Темпы НТП влияют на качество управленческого решения:
(*ответ*) да
нет
Увеличение количества информации всегда повышает качество решения:
(*ответ*) нет
да
Чем более неординарно решение, тем объективнее оценка:
(*ответ*) нет
да
Чем меньше учтенных факторов, тем меньше точность прогноза:
(*ответ*) да
нет
Энтропия - степень определенности внешней среды:
(*ответ*) нет
да
Верны ли определения?
А) Анализ альтернатив по желательным критериям – установление степени соответствия каждой альтернативы минимальным требованиям
В) Анализ альтернатив по желательным критериям – установление степени соответствия каждой альтернативы жестким ограничениям
(*ответ*) А - да, В - нет
А - да, В - да
А – нет, В - да
А – нет, В - нет