Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо стоять с палкой всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, - это _ руководитель
(*ответ*) агрессивный
уверенный
волевой
сильный
Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это
(*ответ*) поощрение
убеждение
внушение
воспитание
Метод "структурированного наблюдения" и десять управленческих ролей менеджера разработал
(*ответ*) Генри Минтцбергер
Честер Барнард
Джеймс Томпсон
Анри Файоль
Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал
(*ответ*) Роджерс Харрисон
Джеймс Томпсон
Генри Минтцбергер
Анри Файоль
Модель профессиональных ролей, которая позволяет анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал
(*ответ*) Майкл Маккоби
Джеймс Томпсон
Генри Минтцбергер
Анри Файоль
Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд, - это мотивы
(*ответ*) деятельности
общения
познания
поведения
Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, - это _ сообщение
(*ответ*) подразумеваемое
мысленное
объективное
субъективное
На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного
(*ответ*) мышления
контроля
прогнозирования
планирования
Наличие или отсутствие четкой системы отчетности и контроля при постановке задачи - это _ задачи
(*ответ*) сконструированность
разработанность
ясность
определенность
Научное предположение возможного состояния изучаемого объекта в перспективе - это
(*ответ*) прогнозирование
изучение
исследование
проектирование
Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, - это
(*ответ*) морализирование
убеждение
воспитание
внушение
Нужда в чем-то, без удовлетворения которой наносится ущерб человеку как члену общества и как организму, - это
(*ответ*) потребность
стремление
желание
мотив