К основным частным оценочным показателям деятельности функциональной подсистемы научно-технического руководства относятся
 (*ответ*) внедрение нововведений
 (*ответ*) качество продукции
 (*ответ*) удельный вес конкурентоспособной продукции
 (*ответ*) экономия от внедрения организационно-технических мероприятий
 уровень изучения потребности в продукции
К первичной учётной документации относятся
 (*ответ*) документы по учёту труда и заработной платы
 документы, касающиеся пенсий, пособий, льгот, социального страхования
 плановые задания по кадровым вопросам, заявки на молодых специалистов, наряды, плановые расчёты по численности
 акты, письма, докладные записки, заявления
 документы по численности, балансу рабочего времени, производительности труда, высвобождению работников
К первичному обучению относят обучение
 (*ответ*) в вузах
 (*ответ*) в техникумах, колледжах
 на специально организованных курсах на предприятия
 на факультетах повышения квалификации
К плановой документации относятся
 (*ответ*) плановые задания по кадровым вопросам заявки на молодых специалистов, наряды, плановые расчёты по численности
 акты, письма, докладные записки, заявления
 документы по численности, балансу рабочего времени, ЗП, производительности труда, высвобождению работников
 документы по учёту труда и ЗП
 документы, касающиеся пенсий, пособий, льгот, социального страхования
К подсистеме мотивации поведения персонала относятся следующие функции
 (*ответ*) нормирование и тарификация трудового процесса
 (*ответ*) управление мотивацией трудового поведения
 разработка форм участия персонала в прибылях и капитале
 соблюдение требований психофизиологии труд
 управление социальными конфликтами и стрессами
К показателям деловой оценки относят
 (*ответ*) личностные качества
 (*ответ*) профессиональное поведение
 (*ответ*) результативность труда
 производственные отношения
 физические данные работника
К показателям оценки результатов труда руководителя организации относятся
 (*ответ*) доля на рынке
 (*ответ*) оборот капитала организации (фирмы)
 (*ответ*) прибыль организации (фирмы)
 динамика объемов производства
 коэффициент текучести по категориям персонала и подразделениям
К показателям оценки степени удовлетворенности работников, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом, относятся
 (*ответ*) степень удовлетворенности работой в данной организации
 (*ответ*) степень удовлетворенности деятельностью подразделений управления персоналом
 количество жалоб работников
 текучесть кадров
 уровень производственного травматизма
К показателям оценки степени укомплектованности кадрового состава, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом, относятся
 (*ответ*) соответствие численности работников числу рабочих мест
 (*ответ*) соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест производства в целом
 показатели качества продукции
 соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества
 текучесть кадров
К постоянным данным о персонале относятся
 (*ответ*) год рождения
 (*ответ*) пол
 простои, прогулы
 тарифная сетка
 штатное расписание
спросил 26 Июль, 16 от Светлана в категории экономические


решение вопроса

+4
Лучший ответ
Правильные ответы помечены по тексту
тест  прошел проверку
пользуемся)
ответил 26 Июль, 16 от Светлана

Связанных вопросов не найдено

Обучайтесь и развивайтесь всесторонне вместе с нами, делитесь знаниями и накопленным опытом, расширяйте границы знаний и ваших умений.

Популярное на сайте:

Как быстро выучить стихотворение наизусть? Запоминание стихов является стандартным заданием во многих школах. 

Как научится читать по диагонали? Скорость чтения зависит от скорости восприятия каждого отдельного слова в тексте. 

Как быстро и эффективно исправить почерк?  Люди часто предполагают, что каллиграфия и почерк являются синонимами, но это не так.

Как научится говорить грамотно и правильно? Общение на хорошем, уверенном и естественном русском языке является достижимой целью.