Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды _ воздействия
- косвенного
Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации, являются факторами среды _ воздействия
- прямого
Характеристиками централизованного управления являются
(*ответ*) возможность приведения к единому стандарту всех операций в рамках организации
(*ответ*) устранение возможного дублирования тех или иных мер и усилий
(*ответ*) рост бюрократизма, накопление срочных для решения вопросов, увеличение документации
быстрое принятие решений, особенно на рабочем месте
Характерные для менеджмента черты можно рассматривать с экономической _, правовой и организационно-технической точек зрения
(*ответ*) социально-психологической
Целью _ является превращение мира в организационное целое, более совершенное, чем это было ранее
(*ответ*) тектологии
Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это _ управления
(*ответ*) масштаб
уровень
сложность
норма
Школу научного управления формировали
(*ответ*) Ф.У.Тейлор
(*ответ*) Френк и Лилиан Гилбрет
(*ответ*) Г.Гант
А.Файоль
А.Маслоу
Э.Шейн выделяет следующие уровни корпоративной культуры
(*ответ*) артефакты
(*ответ*) ценности
(*ответ*) основные убеждения
материальные проявления культуры
Экономические методы используются для решения оптимизации планов, формирования цен, распределения ресурсов, составления моделей межотраслевого баланса используются с начала _ гг. ХХв.
(*ответ*) 60-х
20-х
50-х
70-х
Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам
(*ответ*) прогнозирования
планирования
организации
контроля
Этап выработки сценариев возможных ситуаций в будущем – то
(*ответ*) прогнозирование
планирование
организация
контроль
Явление или предмет, на который направлена чья-нибудь деятельность, называется
(*ответ*) объектом