Установите соответствие между принципами формирования организационной культуры и их сущностью
- принцип комплексности представлений о назначении экономической системы организации < культура должна отражать не столько отношения между членами организации, сколько представление о назначении организации в целом
- принцип историчности < культура не поддается простому манипулированию, она складывается годами
- принцип отрицания силовой культуры < нельзя искусственно навязывать слабой культуре сильную, и наоборот
- принцип комплексности оценки < оценка воздействия культуры на эффективность функционирования компании должна базироваться на комплексном подходе
Установите соответствие между свойствами организационной культуры и их сутью
- динамичность < в своем развитии организационная культура проходит стадии зарождения, формирования, поддержания, развития, совершенствования, замены
- системность < оргкультура представляет собой сложную систему, объединяющую отдельные элементы в единое целое
- структурированность < элементы оргкультуры иерархически соподчинены и обладают своей собственной степенью приоритетности
- неоднородность < внутри культуры могут быть локальные субкультуры, могут присутствовать и контркультуры, отвергающие общую культуру
Установите соответствие между стратегическими альтернативами и их сутью
- ограниченный рост < установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции
- рост < ежегодное значительное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года
- сокращение < установление уровня преследуемых целей ниже достигнутого в прошлом
- сочетание < объединение любых стратегических альтернатив
Установите соответствие между терминами, связанными с планированием, приводимыми И.Н.Герчиковой, и их сутью
- планомерность < основа управления
- плановость < принцип управления
- планирование < важнейшая функция управления
- плановые задания < метод управления
- разработка и реализация плана < основное содержание процесса управления
Установите соответствие между типами организационных обрядов и их возможными последствиями
- обряд продвижения < обеспечивает вхождение в новую роль
- обряд ухода < сокращает власть и статус
- обряд обновления < изменение стиля работы руководства
- обряд разрешения конфликта < открытие начала переговоров, снижение напряженности в коллективе
Установите соответствие между типами отношений персонала и их сутью
- линейные отношения < отношения между руководителем и его подчиненными
- функциональные отношения < отношения специалиста, который уполномочен выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации
- коллегиальные отношения < отношения между служащими (работниками) одного отдела, подчиненными одному начальнику
- параллельные отношения < отношения, которые вызваны необходимостью обмена информацией между служащими, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных отделах и подразделениях
Установите соответствие между типом перерабатывающей системы и характером производителя (производства)
- проектная < строительный подрядчик, писатель
- мелкосерийная < типография, столярный цех
- массовое производство < автосборочный завод, швейное предприятие
- непрерывный процесс < нефтепереработка, угольная шахта
Установите соответствие между формами власти и средствами ее влияния
- власть, основанная на принуждении < страх
- власть, основанная на вознаграждении < положительное подкрепление
- экспертная власть < разумная вера
- законная власть < традиции
- эталонная власть < харизма