Определенность, риск и неопределенность – параметры _ принятия решений
(*ответ*) среды
Определите вклад различных научных школ в развитие менеджмента
(*ответ*) школа научного управления < использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи, отделение плановой и организационной работы от производственной
(*ответ*) классическая школа управления < развитие принципов управления, описание функций управления
(*ответ*) школа человеческих отношений и школа поведенческих наук < применение приемов управления к межличностным отношениям для повышения степени удовлетворенности работников и роста производительности их труда
(*ответ*) школа науки управления < углубленное понимание сложных управленческих проблем благодаря разработке и применению моделей
Определите, какой вклад сделали великие мыслители в развитие теории управления
(*ответ*) Сократ < проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления
(*ответ*) Платон < дал классификацию форм государственного управления
(*ответ*) Аристотель < заложил основы учения о домохозяйстве
(*ответ*) Смит < провел анализ различных форм разделения труда
Организации с экстенсивным использованием правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти являются
(*ответ*) механистическими
диивизиональными
линейными
органическими
Организации со слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, отличающиеся гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии являются
(*ответ*) органическими
механистическими
дивизиональными
линейными
Организации, которые сами себе задают цель деятельности, являются субъектами целеполагания, называются _
(*ответ*) субъектными
Организации, цели и функции которых преимущественно задаются извне, называются _
(*ответ*) инструментальными
Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности, называется
(*ответ*) бригадной
проектной
матричной
линейно-штабной
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется
(*ответ*) линейной
функциональной
матричной
комиссией
Организационная структура, сочетающая прямое распределение должностных обязанностей от высшего звена к низшему со специализацией управленческого процесса по специальным вспомогательным службам (кадры, финансы, маркетинг и др.), называется
(*ответ*) линейно-функциональной
матричной
комиссией
функциональной
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
(*ответ*) проектной
матричной
бригадной
временной
Основной состав квалифицированных работников предприятий – это
(*ответ*) кадры
персонал
коллектив
штат