Правила принятия решений, которые основываются на законодательстве и касаются вопросов определения цели и характера деятельности фирмы, ее правовой формы и устава, – это вид правил
(*ответ*) организационных
стратегических
корпоративных
оперативных
Правила, включающие такие виды решений, как определение номенклатуры выпускаемых изделий, организация сбытовой сети – это вид правил принятия решений
(*ответ*) стратегических
организационных
оперативных
функциональных
Практика показывает, что самыми трудоемкими являются решения
(*ответ*) инновационные
разнотипные
ситуационные
инициативные
При использовании метода мозговой атаки оптимальная продолжительность обсуждения вариантов решения не должна превышать _
(*ответ*) 50 минут
1 часа
30 минут
2 часов
При применении балансового метода анализа связь между отдельными показателями выражается в форме _ итогов, полученных в результате различных сопоставлений
(*ответ*) равенства
Прием, заключающийся в выделении среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам, называют
(*ответ*) группировкой
комбинированием
детализацией
агрегацией
Прием, заключающийся в подведении общего итога действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия, называют
(*ответ*) сводкой
обобщением
объединением
группировкой
Прием, предполагающий разложение обобщающего показателя на частные, называют
(*ответ*) детализацией
структуризацией
дезагрегацией
распределением
Приемы, помогающие менеджеру понять, правильно ли он понимает проблему, сформулировал
(*ответ*) К.Киллен
К.Ишикава
Д.Мерсер
Г.Саймон
Причинно-следственные диаграммы впервые для анализа проблем использовал
(*ответ*) К.Ишикава
М.Разу
Д.Нейман
О.Моргенштерн
Причины, вызвавшие разработку управленческого решения, могут быть сведены к двум группам: неожиданные и
(*ответ*) плановые
Проблему как предмет исследования характеризуют такие параметры, как
(*ответ*) реальность
(*ответ*) актуальность
(*ответ*) ресурсообеспеченность
сложность
неопределенность