Метод _ позволяет выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, исключая действие других факторов
(*ответ*) элиминирования
Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне подсознания, - это метод
(*ответ*) мозговой атаки
конференции идей
вопросов и ответов
инверсии
Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне сознания, - это метод
(*ответ*) конференции идей
мозговой атаки
теоретико-игровой
вопросов и ответов
Метод анализа проблем, позволяющий определить причинно-следственные связи возникшей проблемы с другими проблемами организации, – это метод
(*ответ*) декомпозиции
диагностики
ранжирования
парных сравнений
Метод оптимизации управленческих решений, позволяющий выбрать лучшее решение из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами, - это метод
(*ответ*) матричный
экспертный
сравнения
параметрический
Метод цепных подстановок заключается в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены _ значений факторов фактическими значениями
(*ответ*) базисных
Метод, заключающийся в том, что каждый эксперт располагает определенный набор признаков для выбора управленческого решения в порядке их предпочтения, – это метод
(*ответ*) простой аранжировки
задания весовых коэффициентов
морфологический
«Дельфи»
Метод, заключающийся в том, что специалистам предоставляется подробное описание цели, существующей ситуации и проблемы, а также различные варианты ее решения и возможные последствия по каждой альтернативе, – это метод
(*ответ*) сценариев
дерева решений
морфологический
индукции
Методами прогнозирования управленческих решений являются
(*ответ*) экспериментальный
(*ответ*) нормативный
(*ответ*) функциональный
балансовый
инверсии
Методы, использующие набор аналитических зависимостей, определяющих соотношение между условиями выполнения задачи и ее результатами в виде логических соотношений, – это методы оптимизации управленческих решений
(*ответ*) аналитические
статические
эвристические
матричные
Методы, основанные на использовании накопленного опыта, решений, принимавшихся ранее в аналогичных ситуациях другими организациями, - это методы оптимизации управленческих решений
(*ответ*) статические
эвристические
экспериментальные
матричные