Сущностью процесса стратегического планирования является
(*ответ*) анализ альтернатив и выбор стратегии
детализация планов
долгосрочный характер
соответствие целям будущего
Сферы деятельности организации, связанные с привлечением денежных средств и распределением ресурсов, отражаются в
(*ответ*) финансовом плане
бизнес-плане
функциональном плане по управлению производством
функциональном маркетинговом плане
Тактический план организации - это
(*ответ*) бизнес-план
план развития организации
план НИР
план диверсификации
Точное знание результата каждого из альтернативных вариантов выбора - это
(*ответ*) определенность
вероятность
риск
неопределенность
Управление по целям и программный менеджмент являются основными разновидностями управления
(*ответ*) стратегического
единовременного
функционального
тактического
Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями
(*ответ*) риска
неизвестности
неопределенности
определенности
Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, - это
(*ответ*) бюджет
реестр
калькуляция
бизнес-план
Функциональные, единовременные и стабильные планы - это три типа планов
(*ответ*) текущих
стратегических
среднесрочных
долгосрочных
Экспертные оценки относятся к методам прогнозирования
(*ответ*) качественным
статистическим
неформальным
количественным
Бюджет - роспись доходов и расходов на определенный срок:
(*ответ*) да
нет
В какой среде не работают управленцы:
(*ответ*) прогнозирование
риск
определенность
неопределенность
Каждый план должен быть направлен на решение нескольких задач:
(*ответ*) нет
да
Какого типа стратегии не бывает:
(*ответ*) фиксация
лидерство по ценам
фокусирование
дифференциация