Каждый руководитель решает свои задачи совместно с непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством. Такой механизм принятия решений характерен для
(*ответ*) американского менеджмента
германского менеджмента
турецкого менеджмента
японского менеджмента
Ключевыми сферами применения предварительного контроля являются ресурсы
(*ответ*) человеческие, материальные и финансовые
социальные и экономические
кредитные и финансовые
кадровые и технические
Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению, - это
(*ответ*) стандарты
процедуры
правила
нормы
Лидерство по ценам, дифференциация и фокусная стратегия - три типа стратегий планирования
(*ответ*) стратегического
программного
целевого
тактического
Маркетинговые, финансовые, производственные планы - основные разновидности планов
(*ответ*) функциональных
стратегических
стабильных
единовременных
Метод научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса - это
(*ответ*) прогнозирование
целеполагание
принятие решений
планирование
Метод планирования и программирования, при котором цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ, называется
(*ответ*) программно-целевым
бюджетным
двухфакторным
комплексным
Метод управления по принципу: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов - называется принципом
(*ответ*) исключения
нарушения
отклонения
искажения
Моделирование, используемое для прогнозирования явлений с несколькими (хотя бы двумя) независимыми переменными, называется
(*ответ*) причинно-следственным, или каузальным
детерминистским
функциональным
релевантным
Наиболее распространенным принципом классификации планов является аспект
(*ответ*) временной
региональный
целевой
программный
Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной проблемы
(*ответ*) «мозговой штурм»
мнение непосредственного руководителя
экстраполяция
интуиция