Управленческий подход, делающий акцент на прямом участии в деятельности
(*ответ*) характерен для средневековых цеховых гильдий и современных адвокатских контор и консалтинговых организаций
основан на механизированном, специализированном труде
основан на гуманистическом понимании природы человека
основан на концепции социотехнических систем
Управленческий подход, делающий акцент на управлении по результатам
(*ответ*) основан на гуманистическом понимании природы человека
основан на механизированном, специализированном труде
характерен для средневековых цеховых гильдий и современных адвокатских контор и консалтинговых организаций
основан на концепции социотехнических систем
Управленческий подход, делающий акцент на управлении посредством директив
(*ответ*) основан на механизированном, специализированном труде
характерен для средневековых цеховых гильдий и современных адвокатских контор и консалтинговых организаций
основан на гуманистическом понимании природы человека
основан на концепции социотехнических систем
Управленческий подход, основанный на управлении посредством методов лидерства, развития, изменений
(*ответ*) основан на концепции социотехнических систем
основан на гуманистическом понимании природы человека
основан на механизированном, специализированном труде
характерен для средневековых цеховых гильдий и современных адвокатских контор и консалтинговых организаций
Уровни организационной (корпоративной) культуры подразделяются на
(*ответ*) внутренний
(*ответ*) внешний
открытый
закрытый
Условное распределение (закрепление) чего-либо на единицу чего-либо именуется
(*ответ*) нормативом
Установите соотношение между понятиями и определениями
- артефакты < видимый уровень корпоративной культуры, к которому относятся искусственно сделанные, не присущие природе изделия, продукты цивилизации, культуры, а также технология, видимые и слышимые модели поведения, одежда, интерьер, жаргон и т. д.
- внешний уровень организационной (корпоративной) культуры < включает в себя: артефакты, модели поведения, язык, официально действующие в организации законы, использование и производство новых технологий, физических объектов, продуктов
- внутренний уровень организационной (корпоративной) культуры < включает в себя внутренний мир людей: их идеи, представления, ценности, убеждения, способы восприятия окружающего мира; отражает внутренние процессы, посредством которых усваиваются нормы поведения и скрытые правила, управляющие поведением людей
- иерархичность строения < принцип системного подхода, позволяющий наличие множества (по крайней мере, двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня
Установите соотношение между понятиями и определениями
- инструктирование < информирование различных видов: предостережение, разъяснение, ознакомление
- комплексный подход < специфическая форма конкретизации системности, так как его основу составляет рассмотрение проблем управления в их связи и взаимозависимости с использованием методов исследований многих наук, изучающих эти же проблемы
- корпоративная культура < разделяемые всеми ценности, представления, ожидания, нормы, приобретенные по мере вхождения в компанию и за время работы в ней. Она определяет место организации в окружающем мире, олицетворяет те неписаные законы, нормы и правила, которые объединяют членов организации и связывают их вместе
- корпоративный язык общения < использующийся организациями свой собственный язык общения, изобилующий профессиональными или производственными терминами, аббревиатурами, жаргонными словами