Менеджмент «одной минуты» как технология управления состоит из трех частей: постановки цели «одной минуты»; похвалы «одной минуты»; _ «одной минуты»
(*ответ*) критики
Метод определения направления и силы связи между независимыми и зависимой переменной – это анализ
(*ответ*) регрессионный
корреляционный
трендовый
факторный
Метод, заключающийся в последовательном рассмотрении элементов внешней и внутренней среды и оценке их влияния на возможности организации, – это анализ
(*ответ*) ситуационный
SWOT
STEP
GAP
Методами планирования, позволяющими увязать цели плана с имеющимися ресурсами, являются
(*ответ*) разработка бюджетов
(*ответ*) нормативный
(*ответ*) вариантный
статистических коэффициентов
экспертных оценок
Множество связанных между собой и определенным образом упорядоченных компонентов, которое обладает целостностью и образует единство с внешней средой, – это _
(*ответ*) организация
Модель мотивации Абраама Маслоу включает такие потребности личности, как потребность в
(*ответ*) самоактуализации
(*ответ*) уважении
(*ответ*) безопасности
материальном благополучии
власти
Модель мотивации Портера-Лоулера включает _ переменных
(*ответ*) пять
шесть
семь
восемь
Модель мотивации, разработанная Ф.Херцбергом, является _ факторной
(*ответ*) двух
трех
четырех
пяти
Мотив – это _ , достигшая такого уровня интенсивности, что побуждает человека совершать действия, направленные на ее удовлетворение
(*ответ*) потребность
Мотивация как процесс может быть представлена в виде _ следующих одна за другой стадий
(*ответ*) шести
пяти
четырех
трех
Мотивация оказывает воздействие на такие характеристики деятельности человека, как
(*ответ*) усилие
(*ответ*) добросовестность
(*ответ*) направленность
реакция
Мотивация, основанная на потребности в самоактуализации, формируется у работников путем
(*ответ*) привлечения к написанию гимна компании
привлечения к выполнению более сложной работы
делегирования полномочий
продвижения по службе
Неверным является утверждение
(*ответ*) функция контроля является конечным этапом процесса управления
управление является непрерывным циклическим процессом
главный принцип стратегического планирования – адаптивность
назначением контроля является предупреждение возможных отклонений
от плановых заданий