Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется
(*ответ*) эдхократической
предпринимательской
партисипативной
многомерной
Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется
(*ответ*) партисипативной
эдхократической
предпринимательской
многомерной
Основной современной идеей развития системы управления является создание
(*ответ*) внутриорганизационного рынка
благоприятной внешней среды
полной автономии подразделений
неформальных организаций
Основой матричного метода оценки конкурентоспособности потенциала предприятия является
(*ответ*) кривая жизненного цикла товаров
модель закрытой системы
система индикаторов
дерево целей организации
Относительная скорость изменения внешней среды называется ее
(*ответ*) подвижностью
взаимосвязанностью
неопределенностью
сложностью
Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется
(*ответ*) неопределенностью
взаимосвязанностью
сложностью
подвижностью
По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является
(*ответ*) информационно-компьютерной
организационной
управленческой
технократической
Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется
(*ответ*) операционной
схематичной
конструктивной
структурной
Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой
(*ответ*) социотехнической
информационной
биотехнической
технократической
Преимуществом централизованного управления является
(*ответ*) лучший контроль над деятельностью предприятий
уменьшение бюрократизма
оперативное принятие решений, особенно на рабочем месте
уменьшение документации, досье
При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии
(*ответ*) сокращения
слияния
диверсификации
роста