Определение влияния отдельных процессов или явлений на изменение показателей хозяйственной деятельности – это _ анализ хозяйственной деятельности
(*ответ*) факторный
диагностический
сравнительный
терапевтический
Определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка – это
(*ответ*) планирование
управленческий контроль
организация (как функция управления)
мотивация
Организационная _ предприятия – это отдельные подразделения с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением функций между ними
(*ответ*) структура
Организационно-_ нормативы – это правила внутреннего распорядка, порядок оформления найма, увольнения, перевода, командировок и т.д.
(*ответ*) управленческие
Организационно-методическое _ – это организационное воздействие на структуру управления, которое осуществляется в форме различных рекомендаций и указаний, действующих в организации
(*ответ*) инструктирование
Организационное _ – это организационное воздействие на структуру управления, с помощью которого определяется то, чем должен заниматься работник управления
(*ответ*) регламентирование
Организационное воздействие на структуру управления, которое осуществляется в форме различных рекомендаций и указаний, действующих в организации, – это организационно-методическое
(*ответ*) инструктирование
нормирование
ранжирование
регламентирование
Организационное воздействие на структуру управления, с помощью которого определяется то, чем должен заниматься работник управления, – это организационное
(*ответ*) регламентирование
инструктирование
нормирование
ранжирование
Основным признаком плательщика налога является наличие у него
(*ответ*) самостоятельного источника дохода
статуса предпринимателя
денежных средств
регистрации в налоговой инспекции
Основными звеньями текущего плана являются календарные планы
(*ответ*) месячные
(*ответ*) квартальные
(*ответ*) полугодовые
пятилетние
Отдельные подразделения с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением функций между ними, – это
(*ответ*) организационная структура предприятия
самоуправление
механизм управления персоналом предприятия
объекты налогообложения