Верны ли определения?
А) Штатное расписание – это письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с выполнением задачи или задания
В) Штатное расписание – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия, представляющий перечень сгруппированных по отделам и службам должностей специалистов с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – нет, В – да
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Экономико-математический метод планирования – это метод планирования, который обеспечивает установление связей между разделами плана
В) Экономико-математический метод планирования – это метод планирования, который позволяет разработать модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами, подготовить несколько вариантов плана и выбрать оптимальный
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – нет, В – да
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Экономические методы управления персоналом – это методы, которые основаны на способах мотивации и морального воздействия на людей («методы убеждения»)
В) Экономические методы управления персоналом – это методы, которые основываются на правильном использовании предпринимательских и хозяйственных законов («методы пряника»)
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – нет, В – да
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
Базовая и основная часть всех финансовых ресурсов предприятия, которая образуется и находится в их распоряжении, – это _ финансовые ресурсы
(*ответ*) собственные
привлеченные
оборотные
основные
В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают планирование по времени
(*ответ*) стратегическое (перспективное)
(*ответ*) текущее (среднесрочное)
балансовые
расчетно-аналитические
В зависимости от того, в какой степени затраты могут быть отнесены на тот или другой вид продукции выделяют следующие группы расходов:
(*ответ*) прямые
(*ответ*) косвенные
основные
накладные
В технологической цепочке цикла работы с кадрами выделяют следующие методы управления персоналом:
(*ответ*) найм, отбор и прием персонала
(*ответ*) деловая оценка персонала
(*ответ*) мотивация трудовой деятельности персонала
(*ответ*) организация системы обучения персонала
нормирование
координация