Определим теоретический необходимый такт выпуска деталей.
( 8,2 *60 ) * 2 / 450 = 2,19 минуты
Фактический так времени должен быть меньше или равен расчетному. Для определения количества рабочих центров составим таблицу:
Количество рабочих центров определим как длительность операции деленная на теоретический такт выпуска, округленный до целого в большую сторону. Соответственно, фактический такт выпуска будет равен отношению длительности операции к количеству рабочих центров.
Операция Длительность, мин. Количество рабочих центров Такт фактический
1 12,0
6 2,00
2 10,8
5 2,16
3 23,4
11 2,13
4 13,0
6 2,17
5 5,8 3 1,93
6 10,8
5 2,16
7 5,4 3 1,8
Таким образом, фактический такт выпуска составит (по наибольшему значению) 2,17 минуты.
Количество рабочих центров - 39. Соответственно (см. комментарий) 39 рабочих мест.
Таким образом, нормативный фонд рабочего времени оборудования (мы ничего не знаем про обслуживание, переналадку и ремонты, см. комментарий) составит 39 * 2 * 8,2 * 60 = 38376 минут.
Длительность обработки детали составляет 12,0 +10,8 + 23,4 + 13,0 + 5,8 + 10,8 + 5,4 = 81,2 минуты. Соответственно, эффективный фонд времени составляет 81,2 * 450 = 36540 минут
Таким образом, коэффициент загрузки оборудования составит 36540 / 38376 = 0,952