1. Неконтролируемые предприятием факторы, влияющие на выручку от продаж
(*ответ*) деятельность конкурентов, нестабильность поставок материалов
(*ответ*) снижение заинтересованности покупателей в продукции
(*ответ*) отказ покупателей от обслуживания из-за финансовых трудностей
увольнение специалиста, приведшее к снижению качества изделия
задержка отпуска продукции покупателю
сбой процесса производства из-за неподачи энергии службой энергетиков
допущение брака рабочим цеха
неисправность оборудования, приведшая к сокращению выпуска
2. Частота составления отчетности в управленческом учете
(*ответ*) определяется самостоятельно в организации
(*ответ*) представляется в любое нужное для руководства организации время
(*ответ*) подготавливается по запросу пользователя
ежемесячно
ежеквартально
на регулярной основе
в конце финансового периода
периодически
3. Решение задачи «производить или покупать»
(*ответ*) зависит от качественного фактора - простой мощностей
(*ответ*) возможно основывать на то, как лучше использовать свободные мощности
(*ответ*) даже если цифры говорят в пользу покупки, надо еще проанализировать, что принесет простой или использование высвободившегося оборудования
принимается после взвешивания затрат при производстве
диктуется рыночными ценами на основные материалы
расчеты делаются в системе абзоргипен-костинг
расчеты делаются по полным затратам
расчеты говорят, что выгоднее купить
4. Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей к нему
(*ответ*) цикл существования продукта
(*ответ*) период жизни изделия
(*ответ*) цепочка ценности
бесконечность
отчетный период
финансовый период
период деятельности компании
жизненный цикл продукта
5. Метод уравнений
(*ответ*) в основном не используется
(*ответ*) составляется система уравнений
(*ответ*) практически не применяется
распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно
обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке
расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до тех пор, пока цифры не станут предельно малы
распределяются расходы вспомогательных служб до тех пор, пока величина расходов становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно
прямое распределение накладных расходов
6. Процедура бюджетирования начинается:
(*ответ*) оценки бюджета продаж
(*ответ*) прогнозирования продаж
(*ответ*) составления бюджета продаж
утверждения бюджета инвестиций
формирования прогнозного бухгалтерского баланса
составляет бюджета производства
периодического бюджета
подготовки бюджета запасов
7. Внутренние пользователи бухгалтерской информации
(*ответ*) аутсайдеры
(*ответ*) менеджеры
(*ответ*) акционеры
инсайдеры
члены профсоюза
агент по статистике
аудитор
обслуживающий налоговый инспектор