Метод обучения, использующийся для развития профессиональных знаний и подразумевающий: общение-диалог участников; упорядоченный обмен точками зрения группы лиц, выступающих в роли ведущих участников, - это
(*ответ*) дискуссия
лекция
деловая игра
интерактивное обучение
Метод обучения, который направлен на приобретение и обмен знаниями и технологиями, развитие отношений, - это
(*ответ*) конференции и семинары
анализ конкретных деловых ситуаций
моделирующая игра
мозговой штурм
Метод обучения, который направлен на развитие отношений, - это
(*ответ*) обучение по созданию и развитию команды
анализ конкретных деловых ситуаций
мозговой штурм
моделирующая игра
Метод обучения, который направлен на развитие профессиональных знаний и навыков и характеризуется глубоким и детальным исследованием участниками обучения реальной или имитированной ситуации, которое выполняется для того, чтобы выявить ее частные или общие характерные свойства, выработать подход решения подобных ситуаций, - это
(*ответ*) анализ конкретных деловых ситуаций
обучение по созданию и развитию команды
мозговой штурм
конференции и семинары
Метод обучения, направленный на выработку профессиональных, коммуникативных, управленческих навыков, а также развитие отношений, и характеризующийся имитацией реальной ситуации при условности происходящего, - это
(*ответ*) деловая игра
дискуссия
лекция
интерактивное обучение
Метод обучения, характеризующийся низкой активностью участников обучения, применяющийся обычно для передачи общих или профессиональных знаний, - это
(*ответ*) лекция
дискуссия
деловая игра
интерактивное обучение
Метод, использующийся, в основном для тех, кто собирается прийти работать в компанию, основанный на том, что обучающая компания дает возможность обучаемым провести у себя день-два рядом с работающим специалистом, побыть его «тенью», - это
(*ответ*) метод shadowing
коучинг
аутстаффинг
секондмент
Методами «классического» управления из сотрудников организации можно создать только
(*ответ*) формальную команду
неформальную команду
собрание акционеров
реальную команду
Методические основы «Анализа человеческих ресурсов» разработаны Институтом социальных исследований Мичиганского университета под руководством
(*ответ*) Э. Флэмхольца
Д. Киркпатрика
О. Конта
Г. Спенсера
На аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта не менее
(*ответ*) 1 года
1 недели
3 месяцев
10 лет
На стадии аудита под названием глобальная диагностика выявляются:
(*ответ*) зоны социальных сверхиздержек
поведение работников (увольнения и абсентеизм)
процедуры прохождения информации
физические условия труда
На стадии аудита под названием глобальная диагностика выявляются:
(*ответ*) принципиальные источники социальных рисков
структура и характеристики работающих в организации
процедуры прохождения информации
условия труда и техники безопасности