Управленческие решения, направленные на упорядочение информационного поля для работников компании и предоставление необходимой информации при принятии решения - _
(*ответ*) информирующие
контролирующие
планирующие
координирующие
Управленческие решения, необходимые для согласования изменяющихся условий внешней и внутренней среды для обеспечения возможной гармонизации в деятельности компании при принятии решения - _
(*ответ*) координирующие
контролирующие
информирующие
планирующие
Управленческие решения, связанные с календарными датами, – это _ управленческие решения
(*ответ*) сезонные
инертные
ситуационные
программные
Формирование цельного сбалансированного комплекса мероприятий по продуктовой и технологической модернизации производства, изменение его организационной структуры, применение новейших управленческих технологий и целенаправленное встраивание нововведений в сложившуюся культуру организации – это _
(*ответ*) инновационная стратегия
кадровый аудит
имитационное моделирование
кадровый мониторинг
Часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги – это _
(*ответ*) инфраструктура
ранжирование
кадровая политика компании
лизинг кадров
Верны ли утверждения?
А) Комбинированные методы прогнозирования – это методы прогнозирования, основанные на смешанных информационных массивах
В) Фактографические (формализованные), методы прогнозирования – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Методы принуждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
В) Методы прогнозирования – это методы менеджмента, которые основаны на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Методы убеждения – это методы менеджмента, которыми управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему
В) Методы побуждения – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта
(*ответ*) А – нет, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – да, В – нет
Верны ли утверждения?
А) Новация (новшество) в широком смысле - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности
В) Новация в узком смысле – новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности (исследовательской, проектной, производственной или какой либо другой), предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет