_ - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм и организационного механизма создания, сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала
(*ответ*) Кадровая политика компании
Имитационное моделирование
Идентифицированность организационной культуры
Организационная культура
_ - это метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
(*ответ*) Метод неспециалиста
Метод аналогий
Метод теории игр
Методология управленческого решения
_ - упорядочивание объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности
(*ответ*) Ранжирование
Аудит
Линейное программирование
Лизинг
_ - это совокупность наиболее устойчивых связей, обеспечивающих функционирование и развитие организации как социальной системы
(*ответ*) Структура организации
Управленческое решение
Экспертиза
Организационная культура
_ - это лица, принимающие решения (руководство предприятия, специалисты по персоналу)
(*ответ*) Субъект управления в кадровом менеджменте
Объект управления в кадровом менеджменте
Конкуренты
Партнеры
_ - это совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций
(*ответ*) Технология разработки принятия управленческих решений
Экономическая целесообразность принятия решения
Методы разработки управленческих решений
Качество управленческого решения
_ - это социальные явления и процессы, происходящие в обществе и влияющие на деятельность организаций
(*ответ*) Социокультурные факторы
Стимулирование организационной культуры
Методы разработки управленческих решений
Личностные факторы принятия управленческих решений
_ - это специальное компетентное исследование точно сформулированного вопроса, требующее специальных знаний и представления мотивированного заключения
(*ответ*) Экспертиза
Ранжирование
Кадровый мониторинг
Кадровый консалтинг
_ - это степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
(*ответ*) Сложность исполнения (реализации) принятого решения
Стимулирование организационной культуры
Технология разработки принятия управленческих решений
Методология управленческого решения
_ - это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации ее функционирования, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели
(*ответ*) Управленческое решение
Линейное программирование
Кадровый мониторинг
Кадровый консалтинг
_ - это формирование такого кадрового потенциала и кадрового состава страны, который бы в профессиональном, деловом и нравственном отношениях обеспечил динамичное и стабильное политическое и социально-экономическое развитие России
(*ответ*) Цель государственной кадровой политики
Сложность исполнения (реализации) принятого решения
Технология разработки принятия управленческих решений
Методология управленческого решения
_ - это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
(*ответ*) Политика предприятия
Право предприятия
Технология предприятия
Деловая среда предприятия